標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法

  第一章總則
  第一條為了加強管理基礎(chǔ)工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》和國家有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,特制定本《辦法》。
  第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的職能和基本任務(wù),本著先進、準(zhǔn)確、齊全、配套的要求,堅持循序漸進、完善提高的原則,促進管理基礎(chǔ)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加強管理基礎(chǔ)工作,應(yīng)以管理高水平、機制高效能為目標(biāo),同各項專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理有機結(jié)合,實施管理效益型的經(jīng)營戰(zhàn)略,形成獨具特色的管理體系。
  第四條本《辦法》適用于鄉(xiāng)(含鎮(zhèn))、村(含村民小組)辦企業(yè)和農(nóng)民股份合作作業(yè)(以下簡稱企業(yè))。聯(lián)戶、戶辦企業(yè)可參照執(zhí)行。
  第二章管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和要求
  第五條企業(yè)管理基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化、計量、定額、信息、規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育、班組建設(shè)等七項內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)按照七項內(nèi)容開展管大秘書網(wǎng)理基礎(chǔ)工作,鄉(xiāng)村骨干企業(yè)必須達到管理基礎(chǔ)工 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略695字,正式會員可完整閱讀)…… 
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立信息網(wǎng)絡(luò),搜集技術(shù)經(jīng)濟情況,建立科技信息檔案,及時做好信息處理工作,充分發(fā)揮信息的作用。
  第十條規(guī)章制度是對各項管理工作和勞動操作所作的規(guī)定,是職工行動的規(guī)范和準(zhǔn)則。
  企業(yè)應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度,特別應(yīng)明確企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制度,健全領(lǐng)導(dǎo)制度和各項企業(yè)管理的工作制度及其職責(zé)范圍,并不斷修定和完善,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有章可循、行為規(guī)范。
  第十一條基礎(chǔ)教育是企業(yè)按照生產(chǎn)要求,對在職人員從事本職業(yè)、本崗位工作必須掌握的基本知識和業(yè)務(wù)能力進行的教育。
  企業(yè)應(yīng)對在職人員包括生產(chǎn)工人、技術(shù)和管理干部進行思想政治教育、職業(yè)道德教育、廠風(fēng)廠紀(jì)教育和文化技術(shù)業(yè)務(wù)教育,按有關(guān)規(guī)定達到上崗要求。
  第十二條班組建設(shè)是企業(yè)進行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是企業(yè)最基層的管理組織。
  企業(yè)應(yīng)健全班組管理制度和組織建設(shè),加強班組的管理基礎(chǔ)工作,圍繞物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)開展班組活動,培養(yǎng)一支有理想,有道德,有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
  第三章考核驗收程序
  第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作驗收細(xì)則》(見附件)具體規(guī)定的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)管理基礎(chǔ)工作考核驗收。
  考核驗收應(yīng)嚴(yán)格要求,保證質(zhì)量,做到公正,全面、客觀地評定企業(yè)管理基礎(chǔ)工作水平。
  第十四條考核評定采用評分計分的辦法。企業(yè)管理七項基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)分為1000分,經(jīng)過考核驗收累計分達到600分以上(含600分),并各專項得分都在規(guī)定分?jǐn)?shù)的60%以上的企業(yè)為管理基礎(chǔ)工作合格企業(yè)。
  對合格企業(yè)應(yīng)劃等級,一般可定為管理基礎(chǔ)工作合格級、二級和一級,劃定等級的分?jǐn)?shù)線段由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門確定。
  第十五條考核驗收應(yīng)嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)掌握。但有的項目企業(yè)實際水平達標(biāo)不全,應(yīng)酌情扣分,可按標(biāo)準(zhǔn)分值×(1—企業(yè)實際水平得分系數(shù))計算扣分,即對企業(yè)實際水平按較好=0.8,一般=0.6,較差=0.3,差=0掌握。
  第十六條企業(yè)按照《細(xì)則》內(nèi)容自查合格后;向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門提出申請,經(jīng)審定推薦,由縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局組織檢查驗收,報地(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局審核發(fā)證。
  各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局應(yīng)進行抽查,保證驗收質(zhì)量,并按照本《辦法》要求統(tǒng)一印制驗收表(見附表一)、合格證(見附表二),每年年底將管理基礎(chǔ)工作驗收合格的企業(yè)數(shù)和有關(guān)情況(見附的三)報部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)司。
  第四章考驗驗收隊伍
  第十七條各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)選配一批能堅持四項基本原則,具有一定的專業(yè)知識和管理知識,有實踐經(jīng)驗、工作責(zé)任心強的管理人員組成管理基礎(chǔ)工作考核驗收隊伍。
  第十八條參加考核的人員必須經(jīng)過培訓(xùn),全面掌握《細(xì)則》規(guī)定的考核內(nèi)容,明確評分尺度,熟悉驗收方法和程序。由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局進行資格審定認(rèn)可,發(fā)給“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作考核驗收員”證書。
  第五章組織領(lǐng)導(dǎo)和管理
  第十九條各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)、地(市)、縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局應(yīng)把管理基礎(chǔ)工作列入工作重要議事日程,有領(lǐng)導(dǎo)分管、有職能部門抓,認(rèn)真組織企業(yè)開展達標(biāo)活動;應(yīng)制訂規(guī)劃和計劃,層層落實到企業(yè)。
  應(yīng)把管理基礎(chǔ)工作列為各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門的目標(biāo)管理考核內(nèi)容,定期進行檢查。
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