標(biāo)題:公資辦工作總結(jié)
  2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年,是我鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理上臺(tái)階、步正軌的重要年份。我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及公資委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體同志的努力,較好地完成了2006年上半年的工作,總結(jié)如下:
  一、主要工作
 。ㄒ唬、對(duì)公有企業(yè)實(shí)行依法治產(chǎn)、分類(lèi)管理
  為促進(jìn)公有資產(chǎn)保值、增值,防止公有資產(chǎn)流失,實(shí)行依法治產(chǎn),我辦為構(gòu)建資產(chǎn)監(jiān)管體系、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、績(jī)效管理體系,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要體現(xiàn)在:
  1、資產(chǎn)監(jiān)管體系:在鎮(zhèn)屬企業(yè)全面實(shí)行委派財(cái)務(wù)總監(jiān)制度,對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)用金蝶k3財(cái)務(wù)管理平臺(tái),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
  2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系:在以xx實(shí)業(yè)投資有限公司、xx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司為主的二大資產(chǎn)公司基礎(chǔ)上,成立了xx片資產(chǎn)管理公司、xx片資產(chǎn)管理公 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略596字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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項(xiàng)目:
 。1)xx-xxx建設(shè)項(xiàng)目:為保證項(xiàng)目資金的落實(shí),我辦從去年就通過(guò)xx銀行融通資金xxx萬(wàn)元,為確保資金使用的透明、公平和規(guī)范及項(xiàng)目快速處理,工程一開(kāi)始就成立了項(xiàng)目談判小組、法律小組、結(jié)算小組等,定期召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)建設(shè)進(jìn)度、結(jié)算進(jìn)度、談判進(jìn)度等,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)控。
 。2)xx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目從去年開(kāi)始實(shí)施,我辦會(huì)同財(cái)政所、區(qū)園區(qū)投資公司、區(qū)公資辦等,累計(jì)為xx項(xiàng)目投入資金xx億元,已完成xxxx畝的征地工作,為構(gòu)建大xx、大xx和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)而有力的保證。
  (3)xx日麗項(xiàng)目:該項(xiàng)目作為xx鎮(zhèn)向社會(huì)公開(kāi)推介的城市可經(jīng)營(yíng)十大項(xiàng)目之一,從籌劃到實(shí)施僅用了半年時(shí)間,為xx鎮(zhèn)獲得發(fā)展資金xxxx萬(wàn)元。
  上半年完成比較大的項(xiàng)目還有xxx 畝可供經(jīng)營(yíng)性用地拍賣(mài)方案、xx國(guó)際土地招商前期工作,今后將抓緊對(duì)xxxx項(xiàng)目、xxxx廣場(chǎng)項(xiàng)目、xx污水處理廠項(xiàng)目等的處理,保證政府城市經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
 。ㄈ(yōu)化資源配置,加快政府部門(mén)所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體接收工作,實(shí)現(xiàn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管
  根據(jù)鎮(zhèn)政府的總體部署,2006年要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管。上半年我們陸續(xù)接收了xx園管理所、xx車(chē)檢場(chǎng),其他實(shí)體已按方案加速、加快做好相關(guān)交接工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管。
  二、存在的困難和問(wèn)題
  公有資產(chǎn)的監(jiān)管工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜的工作,還存在許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié):
  1、公有資產(chǎn)監(jiān)管_有待進(jìn)一步完善:公資委成立以來(lái),除出臺(tái)了一份《xx鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理委員會(huì)管理暫行規(guī)定》指導(dǎo)性文件外,其他細(xì)則及配套制度尚未出臺(tái),在實(shí)際操作中處理起來(lái)缺乏政策依據(jù),影響工作效率;
  2、如何正確對(duì)待和處理遺留的歷史問(wèn)題:企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遺留的問(wèn)題,既有客觀原因造成的,也有企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)因素造成的,處理起來(lái)難度大,政策性強(qiáng),需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間、精力來(lái)消化解決,給我辦形成比較大的壓力;
  3、融資問(wèn)題:因發(fā)展和處理歷史問(wèn)題需要,政府和企業(yè)近幾年資金的需求量激增,而企業(yè)的直接融資渠道和資本運(yùn)作能力比較薄弱。
  三、2006年下半年的工作重點(diǎn)
  公資辦是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)第一線的部門(mén),要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,準(zhǔn)確把握自身發(fā)展定位,進(jìn)一步創(chuàng)新_,優(yōu)化資源配置,加快建立完善的監(jiān)管_,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管,主要體現(xiàn)在如下方面:
  1、進(jìn)一步完善和落實(shí)公有資產(chǎn)監(jiān)管的細(xì)則、管理制度
  為實(shí)現(xiàn)依法治產(chǎn),加快提升科學(xué)管理能力,做到工作有法可依、有章可循,下半年重點(diǎn)進(jìn)一步完善管理制度體系,盡快落實(shí)《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬企業(yè)薪酬管理與分配暫行辦法》、《財(cái)務(wù)管理細(xì)則》、《公有資產(chǎn)處置辦法》、《企業(yè)分類(lèi)定級(jí)管理實(shí)施辦法》《鎮(zhèn)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)考核辦法》等等及其配套制度,加強(qiáng)對(duì)公有 ……(未完,全文共2574字,當(dāng)前只顯示1549字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公資辦工作總結(jié)

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