| 標題：2006年市郵政局物流業(yè)務發(fā)展計劃 |
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一、總體思路 2006年全市郵政物流業(yè)務發(fā)展總體思路是：“夯實基礎建渠道、提升能力拓市場、做大規(guī)模增效益”。圍繞省、市局及中郵物流總公司、省公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一體化物流創(chuàng)品牌、區(qū)域配送（中郵快貨）上規(guī)模、連鎖分銷業(yè)務出效益；以適應市場需求變化，提升物流運營能力為目標，抓好工業(yè)園區(qū)物流和商品分銷配送兩塊市場，進一步推進物流基礎設施和分銷渠道建設，強 ……（快文網http://m.hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）…… 精心培育“百家”物流客戶，做強一體化（中郵快貨）業(yè)務，其中： 1、培育年物流費用100萬元以上大客戶2個，50萬以上大客戶5個； 2、每個縣（市）局要有5個以上協議客戶。其中10萬元客戶1個。 �。ㄈ┓咒N業(yè)務目標 重點分銷“十個”主要農資產品，做大連鎖分銷配送業(yè)務，其中： 1、培育年配送額超過100萬元以上的項目4個（正邦農藥、化肥、先農牌種子、牛奶）； 2、年配送額達50萬元以上的項目6 個（大農農藥、中邦農藥、迪種寶液肥、貝珠、漢高洗衣粉、酒）； 3、打造“千家”分銷終端網點，夯實業(yè)務發(fā)展平臺。培育年配送額達5萬元以上的精品點525個，累計建成分銷渠道網點1590個（其中連鎖店127個，加盟店、代辦點1463個）； 4、 物流收入50萬元以上的骨干縣比例達90%； 5、行政村服務網點覆蓋率90%，代辦點將逐步轉為加盟店，各縣（市）加盟店與代辦點之和不少于行政村數90%。 三、具體措施 06年全市郵政物流業(yè)務發(fā)展將圍繞“十、百、千、萬”再戰(zhàn)物流這個主題，繼續(xù)發(fā)揚“十、百、千、萬”的精神，重點抓好以下幾個方面的工作： 1、用科學發(fā)展觀統領全局，探索業(yè)務發(fā)展新模式 學習并運用現代物流先進理念，探索物流發(fā)展新的模式。按照物流業(yè)務結構板塊及運作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設置并健全相應的內設機構，配足業(yè) ……（未完，全文共3313字，當前只顯示797字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年市郵政局物流業(yè)務發(fā)展計劃） 上一篇：火險自救滅火作戰(zhàn)方案 下一篇：勞動人事局滿意新區(qū)活動情況小結 |