按照油田作業(yè)系統(tǒng)重組改革的統(tǒng)一部署和要求，xx采油廠在摸清系統(tǒng)隊(duì)伍、資產(chǎn)及管理現(xiàn)狀和調(diào)查評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部改革。首先，按照保障生產(chǎn)、隊(duì)伍 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略136字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 業(yè)大隊(duì)，確定了作業(yè)、準(zhǔn)備、特車的基層編制，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的機(jī)關(guān)和二、三線機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)主要采取合并、撤銷、劃轉(zhuǎn)、組建四種方式進(jìn)行了調(diào)整，并重點(diǎn)對(duì)機(jī)構(gòu)、資金、設(shè)備設(shè)施等實(shí)施優(yōu)化重組配置。第三，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的管理、專業(yè)技術(shù)人員按照公平、公開、公正的原則，主要采取競(jìng)聘、任命方式進(jìn)行了調(diào)整操作服務(wù)人員主要采取劃轉(zhuǎn)、優(yōu)化勞動(dòng)組合競(jìng)崗方式進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)做好相關(guān)資產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的清理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整工作，確保了機(jī)構(gòu)和人員整合工作的順利實(shí)施。到5月31日，作業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部整合工作基本完成，共壓縮三級(jí)單位1個(gè)，壓減四級(jí)機(jī)構(gòu)20個(gè)，調(diào)整留采油廠人員741人。下 ……（未完，全文共587字，當(dāng)前只顯示353字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏xx采油廠順利完成作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部整合工作）
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