| 標題：在“質(zhì)量月”活動上的講話 |
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全廠廣大員工同志們： 今年9月，是全國在新世紀開展的第五個質(zhì)量月。奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會，動員和引導(dǎo)全社會努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，推動我國經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展，作為整個社會的共同目標，正在逐步成為所有企業(yè)努力的方向。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，也是長久贏得市場的重要砝碼。沒有過硬的產(chǎn)品，就不能鞏固現(xiàn)有的用戶，更不可能吸引潛在的用戶，特別是 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略326字，正式會員可完整閱讀）…… 2、層層落實，強化培訓(xùn)。 有關(guān)部門要有針對性地制定活動期間的培訓(xùn)計劃，組織好質(zhì)量法律法規(guī)、工廠規(guī)章制度、質(zhì)量獎罰辦法等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，特別是要抓好員工《技術(shù)標準》、《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標準》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。 3、制定措施，注重實效。 各車間要結(jié)合本單位的具體情況，與有關(guān)職能部門密切配合，對本車間生產(chǎn)過程中暴露出的質(zhì)量問題列出整改計劃，制定整改措施，同時，廣泛發(fā)動職工尋找本車間質(zhì)量問題的焦點，鼓勵廣大職工為質(zhì)量問題出謀劃策，提合理化建議，通過技術(shù)革新或嚴格質(zhì)量，真正解決幾個存在于本車間、本崗位的質(zhì)量問題。 4、加強管理，嚴格制度， 要按照落實責(zé)任，嚴格管理的要求，完善和強化質(zhì)量職能和質(zhì)量管理，切實落實各項管理規(guī)程和工藝紀律�！百|(zhì)量月”活動期間，要在全廠范圍內(nèi)組織全面細致的工藝紀律、質(zhì)量大檢查，并對檢查中查出的問題及時進行整改和解決。同時，各單位要重點強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，尤其是要加強對重點工序危險源的控制管理，徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 5、開展競賽，選樹典型。 活動期間，要采取多種形式進行保質(zhì)量，促安全比武競賽活動，對在各種競賽活動中脫穎而出的操作能手，不僅要給予物質(zhì)上的獎勵，還要在全廠范圍內(nèi)大力宣傳，并在評優(yōu)、 ……（未完，全文共1407字，當(dāng)前只顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏在“質(zhì)量月”活動上的講話） 上一篇：集團公司職工代表巡視化工廠匯報材料 下一篇：×廠長在2005年黨委工作會議上的講話 |