| 標(biāo)題：xxxx有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃 |
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xxxx有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想： 以人為本，立足和服務(wù)于“xxxx”公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)活動，規(guī)范性、創(chuàng)新性地建設(shè)成富有“xxxx”個性的企業(yè)文化，使“xxxx”的企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。 二、目標(biāo)： �。ㄒ唬┢髽I(yè)文化系統(tǒng)的建立與階段性的主要功效： 第一年：搭建和完善“xxxx”的企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工基本素質(zhì)等方面初見成效。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略362字，正式會員可完整閱讀）…… 第二年：組織編辦黑板報（總量）24期；在鎮(zhèn)、縣級報刊發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章3篇，在市級報刊上發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章1篇，在其它級別行業(yè)報刊發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章2篇。 第三年：組織編辦黑板報（總量）36期；在鎮(zhèn)、縣級報刊發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章5篇，在市級報刊上發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章2篇，在其它行業(yè)報刊發(fā)表署名或顯示有“xxxx”名稱的文章3篇。 三、系統(tǒng)制定和有效實施適應(yīng)措施： �。ㄒ唬┙⒔M織保證體系： 1、建立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會，其成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車間的負(fù)責(zé)人及熱心于企業(yè)文化建設(shè)的員工等人員組成。 主任：（總經(jīng)理或副總經(jīng)理）； 顧問：（企劃負(fù)責(zé)人、外聘委托人或資深咨詢師）； 委員：（上述其他人員）。 2、設(shè)立企業(yè)文化中心：設(shè)主任一名（企劃負(fù)責(zé)人或辦公室負(fù)責(zé)人兼任），企業(yè)文化干事一名（專職人員），顧問一名（企劃負(fù)責(zé)人、外聘委托人或資深咨詢師）。 3、明確賦予企業(yè)文化中心的主要職能是：規(guī)范性與創(chuàng)新性地建設(shè)有“xxxx”特色的企業(yè)文化。具體包括以下職責(zé)： �。�1）編制、實施、檢查、完善“xxxx”公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃； （2）參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定； �。�3）負(fù)責(zé)管理制度實施情況的檢查工作；負(fù)責(zé)或參與員工行為規(guī)范的培訓(xùn)及其檢查工作； �。�4）創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目及規(guī)范程序（以文化+旅游為主要內(nèi)容）； �。�5）負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳工作，重點協(xié)助銷售部門搞好展覽會、訂貨會的工作； （6）負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、升旗及重大慶典活動的策劃與組織 ……（未完，全文共3906字，當(dāng)前只顯示940字，請閱讀下面提示信息。收藏xxxx有限公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃） 上一篇：學(xué)校辦公室主任崗位職責(zé) 下一篇：司法局長對人大的述職報告 |