| 標題：職工之家工作總結 |
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“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領導下，在支行黨支部的支持、關心下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習、貫徹《工會法》，堅持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設職工之家活動，促進了支行兩個文明建設的發(fā)展，逐步推進了支行的民主管理，提高了全行職工的服務水平和整體素質，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領導下組織全行職工團結進取、奮力 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略350字，正式會員可完整閱讀）…… 再次，加強工會組織的作風建設。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關系。 另外，堅持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。 二、凝聚力量，鍛造和建設一支優(yōu)秀的員工隊伍。 1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。 組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質是對職工權益的最大維護，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。 正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進支行各項工作開展。 在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導職工關注支行業(yè)務經(jīng)營，使大家認識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉軌的需要，而且關系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機感，形成人人關注經(jīng)營的_意識和團結拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻計獻策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當部分“建議”得到了較好的采納和落實。 2、與時俱進，增強職工職業(yè)道德水平的提高。 銀行是一個高風險的行業(yè)，對職 ……（未完，全文共3776字，當前只顯示909字，請閱讀下面提示信息。收藏職工之家工作總結） 上一篇：2006年銷售人員工作計劃 下一篇：出納崗位演講稿 |