| 標(biāo)題：建設(shè)局局長履行職責(zé)情況的調(diào)查 |
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建設(shè)局局長履行職責(zé)情況的調(diào)查 總的認(rèn)為，該同志自2001年4月接受人大常委會(huì)任命擔(dān)任現(xiàn)職以來，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和國家的法律法規(guī)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全市城市建設(shè)管理經(jīng)營做出了貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 一、注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)明顯提高。面對(duì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，面對(duì)新一屆市委、市政府對(duì)城 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略336字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、以身作則，機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新臺(tái)階。上任后，他認(rèn)真總結(jié)前任領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗(yàn)，分析機(jī)關(guān)現(xiàn)狀，大刀闊斧地進(jìn)行整頓改革，促使機(jī)關(guān)工作上臺(tái)階。一是嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、管理、考勤、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)管理制度作了進(jìn)一步修改完善，制定了嚴(yán)格的考核辦法；先后開展了“學(xué)、講、樹、爭”活動(dòng)和“六抓、六看、六比”等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任感和危機(jī)感。二是注重團(tuán)結(jié)，講求民主。該同志大事講原則，小事講風(fēng)格，善于當(dāng)班長帶隊(duì)伍。工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持黨的民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，重大問題集體研究決定。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員顧大局、識(shí)大體，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相支持、互相配合，機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間關(guān)系融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，樹立部門形象。依據(jù)本單位工作職能對(duì)各科學(xué)的工作職責(zé)重新進(jìn)行了分解配置，對(duì)有關(guān)人員作了調(diào)整安排，并針對(duì)城市管理執(zhí)法不足的實(shí)際，通過公開招考，組建了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，成立了燃?xì)鉄崃芾磙k公室、建筑工程裝飾裝修辦公室，健全了機(jī)構(gòu)，配齊了隊(duì)伍，理順了管理_。為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，強(qiáng)化素質(zhì)，為切實(shí)履行好建設(shè)局的各項(xiàng)職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。 三、開拓創(chuàng)新，城市 ……（未完，全文共3627字，當(dāng)前只顯示873字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局局長履行職責(zé)情況的調(diào)查） 上一篇：護(hù)士節(jié)座談會(huì)上的發(fā)言 下一篇：競聘煙草公司采供部主任竟聘演講材料 |