標(biāo)題:2006年市場拓展計(jì)劃

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,國內(nèi)兒童用品的需求量急劇上升,政府加大對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫的扶持力度,國產(chǎn)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展態(tài)勢。我們公司是以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)為龍頭,通過授權(quán)帶動(dòng)系列衍生產(chǎn)品的發(fā)展,這種發(fā)展的模式是比較新穎的,關(guān)鍵是在于市場的操作。目前還沒有一個(gè)國產(chǎn)動(dòng)畫廠家在品牌授權(quán)方面做的很成功,藍(lán)貓公司走的也是這條路子,其在衍生品的操作上不是很理想。根據(jù)國內(nèi)市場的壯況,2006年我們采取的營銷政策是:
  一、處理好與加盟廠家的關(guān)系。由于衍生品是通過授權(quán)生產(chǎn)的,在很大程度上依賴于所授權(quán)的廠家,這就要對(duì)這些廠家實(shí)行一定的監(jiān)控,公司在每一個(gè)授權(quán)廠家派駐一個(gè)業(yè)務(wù)人 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略479字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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—9號(hào)的展會(huì)中,永輝的塑膠玩具成為公司衍生產(chǎn)品的亮點(diǎn),很多客戶對(duì)永輝的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,公司前期可以以永輝的產(chǎn)品為突破口,協(xié)助其建立國內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),從而帶動(dòng)其它系列衍生品的市場拓展,F(xiàn)在國內(nèi)有10萬的閑散資金找不到好項(xiàng)目的人有很多,我們要通過報(bào)刊雜志媒體宣傳,吸引他們把資金投入到我們開我們的加盟店中。公司要制定一系列的加盟店系列指引標(biāo)準(zhǔn),對(duì)加盟店要有一個(gè)首批進(jìn)貨的要求,并提供統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)及相應(yīng)的廣告宣傳品支持。前期不收加盟費(fèi),即使收也是要全額以產(chǎn)品或店面裝修的形式給予返還。對(duì)有電視媒體渠道的經(jīng)銷商,公司可根據(jù)實(shí)際情況提供動(dòng)畫片在當(dāng)?shù)孛襟w播放,配合當(dāng)?shù)氐氖袌鐾卣埂?br>  三、廣告政策。前期的廣告投入又以針對(duì)渠道為主,通過行業(yè)展會(huì),相關(guān)行業(yè)期刊,使更多經(jīng)銷商了解愛威公司,成為公司忠誠的客戶。在當(dāng)?shù)孛襟w播放我們的《神探威威貓》動(dòng)畫片,利用公司的產(chǎn)品線搞組合促銷,也可以和其它知名玩具廠家搞促銷。擴(kuò)大公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?br>  四、渠道政策。依據(jù)“集中一點(diǎn)”競爭策略,前三個(gè)月為市場的拓展期,以開拓新客戶為主,首先拓展國內(nèi)重點(diǎn)省市。重點(diǎn)抓華東的上海、南京、杭州,華北的北京、天津、石家莊、濟(jì)南,東北的沈陽、哈爾濱、長春、大連,華中的長沙、鄭州,西南的成都、重慶、昆明,西北的西安、太原,華南的福州、廈門,在國內(nèi)建立60個(gè)省級(jí)代理商,在重點(diǎn)城市可以找兩家代理商,一家是走批發(fā)渠道,一家是走商超渠道,三個(gè)月后對(duì)優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)資源,淘汰不合格的經(jīng)銷商,選擇當(dāng)?shù)馗玫慕?jīng)銷商做公司的產(chǎn)品,重點(diǎn)開發(fā)地級(jí)市場,開設(shè)60個(gè)地級(jí)市場的代理商,協(xié)助經(jīng)銷商建立更細(xì)的分銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的_力。在廣州建立300個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),廣東其它地級(jí)市每地方確定一個(gè)代理商。到2005年底使威威貓衍生品銷量和品牌知名度成進(jìn)入行業(yè)前三名。
  公司產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群是3—16歲的孩子,產(chǎn)品定位在中高檔上,走精品路線,以威威貓為我們的主打卡通形象,帶動(dòng)系列卡通產(chǎn)品的銷售。
  廣東是世界產(chǎn)品的加工廠,只要是有自己的銷售網(wǎng)站,就不怕找不到合適的廠家生廠我們的產(chǎn)品,如果那一個(gè)公司愿意接受我們的授權(quán),我們也可以對(duì)其進(jìn)行有效的市場指導(dǎo)和銷售網(wǎng)絡(luò)資源的共享,這也是目前國內(nèi)很多中小型公司最缺的東西,使之能在短期內(nèi)建立相應(yīng)的銷售渠道,擴(kuò)充我們的愛 ……(未完,全文共2068字,當(dāng)前只顯示1244字,請閱讀下面提示信息。收藏2006年市場拓展計(jì)劃

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