標(biāo)題:創(chuàng)新效能監(jiān)察 有效防止國有資產(chǎn)流失

  摘要:企業(yè)效能監(jiān)察是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容,是國有企業(yè)改革和發(fā)展過程中的新生事物,需要有一個不斷探索、充實和提高的過程。本文主要結(jié)合了勝采三礦近幾年的效能監(jiān)察工作,不斷摸索、創(chuàng)新,建立完善了“四方聯(lián)手”、“三個結(jié)合”、“五項重點”為內(nèi)容的效能監(jiān)察運行機制、“五個一”操作規(guī)程和“3341”工作流程,取得了很好的實效,有效地防止國有資產(chǎn)的流失,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保證。也進一步論證了創(chuàng)新效能監(jiān)察在企 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略364字,正式會員可完整閱讀)…… 
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主要干部會議,兩個會議都認真?zhèn)鬟_了廠紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,認真學(xué)習(xí)了《勝利采油廠2005年效能監(jiān)察工作安排意見》的通知精神。并以效能監(jiān)察網(wǎng)上信息傳遞、剪報、黑板報、會議灌輸?shù)雀鞣N形式加強宣傳教育,縱向上由礦領(lǐng)導(dǎo)——機關(guān)組室——基層——班組,橫向上由機關(guān)——前線——后勤單位,使全礦職工都清楚什么是效能監(jiān)察,為什么要開展效能監(jiān)察,如何開展效能監(jiān)察等。通過廣泛地宣傳動員,極大地提高了對效能監(jiān)察工作的認識,為效能監(jiān)察工作的開展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。
  二、創(chuàng)新機制規(guī)范效能監(jiān)察
  企業(yè)效能監(jiān)察是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容,是國有企業(yè)改革和發(fā)展過程中的新生事物,需要有一個不斷探索、充實和提高的過程。為了更好地發(fā)揮效能監(jiān)察在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用,我們按照循序漸進,逐步規(guī)范的要求,先后進行了多方面的有益探索:
  (一)創(chuàng)新機制。根據(jù)企業(yè)效能監(jiān)察的特點,結(jié)合本礦實際,經(jīng)過在實踐中探索,我們逐步建立和完善了“四方聯(lián)手”、“三個結(jié)合”、“五項重點”為內(nèi)容的效能監(jiān)察運行機制。其中:“四方聯(lián)手”是:礦長負責(zé),副礦長、書記主管,紀(jì)檢協(xié)調(diào),專管人員組織實施。切實做到“千斤重擔(dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”,以確保效能監(jiān)察的各項目標(biāo)落在實處!叭齻結(jié)合”是:專業(yè)隊伍與群眾路線相結(jié)合,檢查監(jiān)督與責(zé)任追究相結(jié)合,經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合,確保效能監(jiān)察工作的公開、公平與公正,不斷增強此項工作的透明度!拔屙椫攸c”是:堅持把企業(yè)效能監(jiān)察的重點放在“原材料購進;技改和基建項目;生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的原料、半成品和成品管理;外部結(jié)算;群眾關(guān)心的熱點、難點問題”等五個方面,抓住關(guān)鍵,突出重點,選準(zhǔn)項目,全程監(jiān)察,促進效能監(jiān)察有的放矢,確有成效。2005年初針對 ……(未完,全文共3927字,當(dāng)前只顯示945字,請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新效能監(jiān)察 有效防止國有資產(chǎn)流失

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