| 標(biāo)題：創(chuàng)新效能監(jiān)察 有效防止國有資產(chǎn)流失 |
|
摘要:企業(yè)效能監(jiān)察是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容，是國有企業(yè)改革和發(fā)展過程中的新生事物，需要有一個不斷探索、充實和提高的過程。本文主要結(jié)合了勝采三礦近幾年的效能監(jiān)察工作，不斷摸索、創(chuàng)新，建立完善了“四方聯(lián)手”、“三個結(jié)合”、“五項重點”為內(nèi)容的效能監(jiān)察運行機制、“五個一”操作規(guī)程和“3341”工作流程，取得了很好的實效，有效地防止國有資產(chǎn)的流失，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保證。也進一步論證了創(chuàng)新效能監(jiān)察在企 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）…… 二、創(chuàng)新機制規(guī)范效能監(jiān)察 企業(yè)效能監(jiān)察是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容，是國有企業(yè)改革和發(fā)展過程中的新生事物，需要有一個不斷探索、充實和提高的過程。為了更好地發(fā)揮效能監(jiān)察在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用，我們按照循序漸進，逐步規(guī)范的要求，先后進行了多方面的有益探索： (一)創(chuàng)新機制。根據(jù)企業(yè)效能監(jiān)察的特點，結(jié)合本礦實際，經(jīng)過在實踐中探索，我們逐步建立和完善了“四方聯(lián)手”、“三個結(jié)合”、“五項重點”為內(nèi)容的效能監(jiān)察運行機制。其中：“四方聯(lián)手”是：礦長負責(zé)，副礦長、書記主管，紀(jì)檢協(xié)調(diào)，專管人員組織實施。切實做到“千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，以確保效能監(jiān)察的各項目標(biāo)落在實處�！叭齻�結(jié)合”是：專業(yè)隊伍與群眾路線相結(jié)合，檢查監(jiān)督與責(zé)任追究相結(jié)合，經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合，確保效能監(jiān)察工作的公開、公平與公正，不斷增強此項工作的透明度�！拔屙椫攸c”是：堅持把企業(yè)效能監(jiān)察的重點放在“原材料購進；技改和基建項目；生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的原料、半成品和成品管理；外部結(jié)算；群眾關(guān)心的熱點、難點問題”等五個方面，抓住關(guān)鍵，突出重點，選準(zhǔn)項目，全程監(jiān)察，促進效能監(jiān)察有的放矢，確有成效。2005年初針對 ……（未完，全文共3927字，當(dāng)前只顯示945字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新效能監(jiān)察 有效防止國有資產(chǎn)流失） 上一篇：區(qū)域監(jiān)管科長競爭演講稿 下一篇：庫管競職演講稿 |