標題：xxx礦務(wù)局財務(wù)管理先進事跡

　　xxx礦務(wù)局現(xiàn)有財務(wù)人員230人，其中高級會計師15人，會計師46人。近幾年來，韓城礦務(wù)局不斷創(chuàng)新財務(wù)管理，參與企業(yè)管理，促進企業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道并保持了蓬勃發(fā)展的良好勢頭。特別是2002年以來，韓城礦務(wù)局完善，財務(wù)科長委派制，狠抓會計電算化、推行現(xiàn)金流量管理、規(guī)范財務(wù)制度、強化財務(wù)人員培訓(xùn)，給企業(yè)帶來了新的活力，增強了企業(yè)經(jīng)濟實力，回顧一年來　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略301字，正式會員可完整閱讀）……　
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分考核辦法，加強了對委派財務(wù)科長的考核，其葉，定性考核占40％，定量考核占60％。定性考核堅持走群眾路線，定量考核以一個月為限，每月由財務(wù)處職能科室進行考核。凡考核在后三名的，由財務(wù)處對其進行誡勉談話。通過統(tǒng)一工資發(fā)放和加強考核，使韓城礦務(wù)局的財務(wù)科長委派制更加完善和嚴謹，實現(xiàn)了以財務(wù)為中心的企業(yè)管理模式，嚴肅了財經(jīng)紀律，杜絕了虛盈實虧現(xiàn)象，提高了財務(wù)人員參與企業(yè)管理的責(zé)任心，促進了全局經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高。
　　二、搞好會計電算化管理，用信息技術(shù)推進企業(yè)管理水平的提高。
　　隨著我國it業(yè)的飛速發(fā)展，計算機在財務(wù)管理中被廣泛應(yīng)用，會計電算化程度也越來越高，許多起步較早的企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)聯(lián)網(wǎng)，大大提高了工作效率。韓城礦務(wù)局自原煤炭部下達扭虧增盈指標以來，財會人員多次被裁減，人員越來越少。加之財務(wù)制度和會計準則的改變，對財務(wù)管理和核算提出了更高的要求。面對人員少任務(wù)重、工作量大的狀況，財會人員只得經(jīng)常加班延點干工作。長時間超負荷地勞動，使財會人員深深地體會到，單靠手工勞動只能整天忙于日常的記賬、算賬和報賬工作，無暇有效地參與企業(yè)的預(yù)測、’決策和經(jīng)營管理工作。為此，推行會計電算化管理成為廣大財務(wù)工作者的迫切愿望，也是財會制度改革的迫切要求和財務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢。在該局經(jīng)營集團的大力支持下，決定推行會計電算化管理。但原有的計算機少而落后，人才又沒有，局里也不可能一次性拿出近200萬元資 ……（未完，全文共3248字，當前只顯示782字，請閱讀下面提示信息。收藏xxx礦務(wù)局財務(wù)管理先進事跡）

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