| 標(biāo)題：競聘演講稿（工商所所長） |
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競聘演講稿（工商所所長） 各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們： 我叫××*，1998年參加工作進(jìn)入××縣工商行政管理干部隊(duì)伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅(jiān)持主動(dòng)介入方方面面的工作，通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。 今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的?si牽露司魴�，怀着强翗I(yè)腦鶉胃小⑹姑瀉徒羝雀欣淳浩肝揖幀痢涼ど趟ひ恢暗�。我編锰d櫓庋木浩富疃且懷∷枷肷系母錈�，为了晤U塹墓ど絳姓芾硎亂擋斡虢裉臁 ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略430字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、內(nèi)部管理 實(shí)踐證明，嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律，就會(huì)是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強(qiáng)制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。 ××工商所將結(jié)合單位實(shí)際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評(píng)議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將××工商所建成用制度管理人，用制度激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使××工商所充滿朝氣和活力。 三、業(yè)務(wù)工作 上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個(gè)工作任務(wù)，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對(duì)促使該所的工作任務(wù)上臺(tái)階是早有想法的。首先，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實(shí)可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對(duì)個(gè)別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外，可依法取締經(jīng)營資格或申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。 ××工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟(jì)戶口”�！痢凉ど趟鶎�(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線；量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取 ……（未完，全文共1858字，當(dāng)前只顯示1118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏競聘演講稿（工商所所長）） 上一篇：二00一雙擁工作總結(jié) 下一篇：副書記在全市社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的講話 |