標(biāo)題:衛(wèi)生院二00五年工作總結(jié)

  狠抓鄉(xiāng)村一體化突出服務(wù)人性化努力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)和諧發(fā)展
  ——xxx衛(wèi)生院二00五年工作總結(jié)
  二oo五年我院在市衛(wèi)生局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,以黨的十六大精神和新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的要求,樹立 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略249字,正式會員可完整閱讀)…… 
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全年完成業(yè)務(wù)收入430萬元,比去年增長7%,可利用資金110萬元,同比增長20%,凈資產(chǎn)增長10.5%,職工工資福利增長10%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年業(yè)務(wù)收入和結(jié)余預(yù)計分別將達(dá)到57.5萬元和15萬元,分別增長5.8%和5%。農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)13863人,參保率達(dá)101.3%,完成合作醫(yī)療體檢7000余人,參保人數(shù)保持穩(wěn)步增長。以下就本年度具體工作總結(jié)如下:
  一、樹立以人為本的管理理念,切實強(qiáng)化內(nèi)部管理。
  始終堅持以人為本的管理理念,繼續(xù)從人事管理、規(guī)章制度、勞動分配等方面推進(jìn)改革,不斷完善人事分配制度。實行干部競聘上崗和全員聘用制,與職工簽訂聘用合同,逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立了一支有責(zé)任、有競爭、有活力、有作為的管理隊伍;全體職工在自己的崗位上都能較好地履行職責(zé),勤奮工作,多作貢獻(xiàn),形成了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。充分調(diào)動了職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
  強(qiáng)化規(guī)章制度的完善與落實,采取宣傳教育、檢查督促、考核兌現(xiàn)等一系列措施,要求全院干部職工把規(guī)章制度真正落實在行動上。院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組和各科考核組每月對全院每個職工在醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài) ……(未完,全文共5381字,當(dāng)前只顯示648字,請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生院二00五年工作總結(jié)

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