標題:生產(chǎn)部工作總結

  時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉眼間我們從二00五年的新年伊始那天又走到了二00
  五年歲末。以此同時我們將送走金雞報曉的雞年,即將迎來新的又一年。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們江西省力菲克藥業(yè)有限公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
  在過去的一年里 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)…… 
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物限度不合格。我們始終堅信藥品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)質量缺陷為零的目標。
  三、工程設備管理方面在這二00五年的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%
  以上,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是能按照設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng),全年共安排
  三次較大規(guī)模的設備檢修保養(yǎng),且有相應的記錄,同時做到了設備管理的五定、三過濾,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
  四、人員管理方面在二00
  五年上半年,因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,新招聘員工很多,共有七八批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。
  五、安全生產(chǎn)方面
  在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育,工程部門定期對各種管線、電器線路等進行嚴格的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損環(huán)之類的安全事故,只有在六月十八日晚發(fā)生了一起熱風循環(huán)烘箱部分部件被燒壞的設備事故,針對此件事,對當事人及相關管理責任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和詳盡的安全警示教育。
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