標題:煤礦監(jiān)察工作總結 |
煤礦安全管理監(jiān)察部領導班子工作總結 2002年安監(jiān)部新領導班子組建以來,在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設“務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領導班子為目標,立足安全監(jiān)察職責,加強班子建設,發(fā)揮班子作用,團結一致,密切配合,提高了本部門戰(zhàn)斗力,有力地推動了安全監(jiān)察工作,為集團公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機關先進集體。 回顧2002年以來我部班子的工作情況,主要有以下幾個方面: 一、加強思想 ……(快文網http://m.hoachina.com省略409字,正式會員可完整閱讀)…… 安全監(jiān)察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務素質至關重要。我們大力進行業(yè)務學習,班子成員帶頭堅持每周三業(yè)務學習,學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規(guī)、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一,生產第二”等安全新理念以及安全生產專業(yè)知識,帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班,拓寬知識面,提高了業(yè)務素質,為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下,我部職工政治學習和業(yè)務學習蔚然成風,隊伍素質得到整體提高。 二是求真務實,加強了班子作風建設。安全監(jiān)察工作難度大、責任大,必須有一個扎實務實的工作作風,才能提高工作效率,取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無私的奉獻精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團結奮斗,密切配合的協作精神;解放思想,與時俱進的創(chuàng)新精神”五種精神,推動了安全監(jiān)管工作扎實開展。 班子成員轉變工作作風,提高服務基層意識,堅持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關口前移,成為安全生產的堅強衛(wèi)士。我們對礦12個生產隊的安全監(jiān)察在班子成員中進行了責任區(qū)域劃分,落實到人,積極督促存在隱患的單位進行整改,對隱患和事故處理進行現場督察和業(yè)務指導,幫助事故單位制定措施,解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實到位。 二、創(chuàng)新工作機制,加強部門建設,促進了各項工作順利開展 安全生 ……(未完,全文共4417字,當前只顯示1063字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦監(jiān)察工作總結) 上一篇:后進生輔導工作總結 下一篇:有關愛國的演講稿 |