| 標題：關于園林處二00四年的發(fā)展構思 |
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一、深化人事制度改革，進一步完善考核工資制，將工作成績與活工資充分掛鉤。針對今年在改革過程中存在的一些典型突出問題，重點加以研究解決，使能者多勞有功即多得，無能雍者不勞無功不得或少得，給努力勤奮工作者以物質上的獎勵和精神上的鼓勵，而對那些不求上進、混日子的給予經(jīng)濟上 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略231字，正式會員可完整閱讀）…… 三、盡快提高專業(yè)技術水平及管理素質。我處是差額事業(yè)單位，要求自己有盈利能力，這是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)，現(xiàn)我處因無綠化相關資質，而相關的技術水平又急待需要提高，因此，迅速提高我處全體人員專業(yè)技術水平及管理素質是一個急待解決的重要問題，為此，我處將積極鼓勵職工參加各種學習班，有條件的情況下還希望能走出去，開闊眼界，拓寬發(fā)展思路，學習他人之所長以補己之所短。同時希望上級主管部門能充分考慮我處技術力量薄弱的現(xiàn)狀，為我處輸入高技術水平、高素質能力的人才，為我處注入新的活力。 四、拓展思路，尋找經(jīng)濟增長點。 1、積極承攬綠化工程，并保質保量完成交工； 2、充分利用扦插床大量擴繁宿根花卉，一方面降低購花成本，另一方面增加銷售收入；（需要土地的支持） 3、大量擴繁灌木，使道路綠化以灌木色彩搭配形成成本較低而又別具特色新的景觀效果；（需要土地的支持） 4、大量擴繁藤本植物，以適應拆墻透綠、立體綠化等的大量需求；（需要土地的支持） 5、加強綠化管理，減少不必要的損 ……（未完，全文共996字，當前只顯示599字，請閱讀下面提示信息。收藏關于園林處二00四年的發(fā)展構思） 上一篇：綠化隊近期工作安排 下一篇：xx農行消防演練方案 |