| 標(biāo)題：茶葉集團(tuán)經(jīng)理事跡材料 |
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茶葉集團(tuán)經(jīng)理事跡材料 我叫xxx，1973年出生，1993年畢業(yè)于孝感市農(nóng)業(yè)學(xué)校特產(chǎn)專業(yè)，中共黨員。農(nóng)藝師，現(xiàn)任楊店茶葉集團(tuán)經(jīng)理。多年來，我積極投身于楊店茶葉事業(yè)的發(fā)展，刻苦鉆研茶葉管理與制作技術(shù)及經(jīng)營方略，白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，把一個“四無”(無資金、基地、辦公地點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備)的茶葉公司發(fā)展成為擁有三個分場和一個高科技品種示范園、基地面積1000余畝，固定資產(chǎn)450萬元，年生產(chǎn)1萬公斤精制茶，6萬公斤炒青，年社會效益700萬元，創(chuàng)利稅40萬元的綠色企業(yè)�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略395字，正式會員可完整閱讀）…… 1999年，我以30萬元的年承包費(fèi)承包了?si「詰?個村的茶園，茶園所有生產(chǎn)費(fèi)用、茶園用工及管理人員工資由我們來承擔(dān)，同時還要上交政府利潤，繳納國家稅費(fèi)等，可以說我們承擔(dān)了較大風(fēng)險。如何把這個實(shí)體辦好，辦出效益，我主要圍繞以下幾個方面來開展工作。 1、科學(xué)管理茶園。茶葉栽培與管理相對其他作物而言，技術(shù)性要更強(qiáng)一些，在管理上來不得半點(diǎn)松懈。我充分利用所學(xué)專業(yè)知識，對茶園采取合理修剪，配方施肥，精耕細(xì)作，科學(xué)防病，標(biāo)準(zhǔn)采摘等管理措施，確保茶園高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。 2、探索制茶技術(shù)，改進(jìn)制茶工藝，培訓(xùn)技術(shù)骨干，提高制茶水平，提升茶葉品質(zhì)。 茶葉品質(zhì)的好壞，與制作工藝密切相關(guān)，歷年來，我從沒放棄對制茶工藝的鉆研，及時調(diào)整工藝流程，定期開展制茶技術(shù)培訓(xùn)，全面提升炒制人員水平，并經(jīng)常開展制茶技術(shù)大比武活動，茶葉品質(zhì)得到有力的保障。 3、創(chuàng)新包裝設(shè)計(jì)，提升包裝檔次 包裝是商品的外在形象，包裝檔次的高低直接影響到茶葉的效益，所以在包裝上我不惜資金，逐年在包裝的改進(jìn)創(chuàng)新上下功夫，包裝檔次逐年提高，形成具有濃郁楊店特色的包裝系列。大大提升了商品形象，在市場上打響“桃花牌’’古驛龍井這個品牌的同時，也大大提高了楊 ……（未完，全文共1706字，當(dāng)前只顯示1027字，請閱讀下面提示信息。收藏茶葉集團(tuán)經(jīng)理事跡材料） 上一篇：xx供電公司營業(yè)所抄收分離試點(diǎn)運(yùn)營情況報(bào)告 下一篇：助學(xué)金申請書 |