標(biāo)題:供電公司競聘報告(抄表班長)

  競聘報告
  尊敬的各位評委,大家好:
  我是xx供電所現(xiàn)任所長xx。19xx年xx月入局。入局后做了三年的抄表收費工作。19xx年從事抄表整理工作,19xx年擔(dān)任xx供電所所長,19xx年擔(dān)任xx供電所所長、19xx年擔(dān)任xx供電所所長、20xx年擔(dān)任xx供電所所長。
  所在班組曾先后榮獲沈陽供電公司先進(jìn)班組、標(biāo)桿班組。個人先后多次被評為沈陽供電公司“先進(jìn)工作生產(chǎn)者”。所在班組的工作情況也先后被國家電力報、遼寧日報、沈陽電力報等多家媒體報導(dǎo)。
  一、我的競聘理由
  1、從事了多年的抄表管理工作,做出了一定的工作業(yè)績,積累了大量的工作經(jīng)驗。
  歷史上的xx供電所 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略501字,正式會員可完整閱讀)…… 
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xx所、xx所臺區(qū)的核實,各項工作質(zhì)量的嚴(yán)格考核,使我的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)有了全面的提高。
  二、工作設(shè)想:
  第一部分:管理方面
  1、樹立效益、競爭、科技、信息的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量、民主、法制、文明意識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),講究工作方法。
  2、及時更新基礎(chǔ)資料,完善線路及臺區(qū)承包圖。全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實各項考核制度。
  3、聽取群眾的意見和呼聲、關(guān)心職工疾苦,為職工辦實事,帶領(lǐng)全班職工齊心協(xié)力做好各項工作。妥善處理好各種關(guān)系,搞好本班組的建設(shè)。
  4、推行現(xiàn)代化管理,組織開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動。
  5、起好凈化作用:隨著改革開放的進(jìn)行,一些腐朽思想進(jìn)入人們的生活。社會、企業(yè)、家庭的影響無一不在班組中反映出來。針對這個普遍現(xiàn)象,具體問題具體分析,找出各種問題的原因,及時準(zhǔn)確,有的放矢,對癥下藥,采取各種方法使職工分清是非,端正認(rèn)識,陶冶情操,使腐朽的、不健康的意識沉淀,增強(qiáng)健康向上意識的活力,從而達(dá)到維護(hù)企業(yè)共同利益的目的。同時堅決杜絕雇人抄表。
  6、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及技能技巧培訓(xùn)。
  7、堅持相互尊重,相互教育,正面引導(dǎo),情理交融,尊重個性,言行一致的原則。
  8、對人力資源管理進(jìn)行整合:組織員工溝通,指導(dǎo)員工的合作與協(xié)調(diào)、信息的收集與反饋;
  獎酬、調(diào)控:加強(qiáng)勞動紀(jì)律、承包合同的監(jiān)督執(zhí)行,根據(jù)人員特點、能力的合理利用;
  開發(fā):組織員工培訓(xùn)、給下屬提供工作反饋信息、指導(dǎo)、幫助員工設(shè)計個人發(fā)展計劃。
  第二部分:具體措施
  1、針對2005年新的按線承包、按臺考核、抄收分離的承包方式,對線路及臺區(qū)的線損異,F(xiàn)象,查找線損異常的原因并加以解決。
  2、對重點用戶實行防守制,對未改造的及時改造,電量小的認(rèn)真檢查,懷疑有問題的實行多次抄表,一定要有效地控制違章、竊電現(xiàn)象的發(fā)生;
  3、對線損指標(biāo)進(jìn)行重新核對;
  4、嚴(yán)格登記書審批制度,對改類及換表的登記書一定要現(xiàn)場核實。
  5、定期制訂工作計劃,及時做好工作總結(jié)。
  6、做到腿勤、嘴勤、腦子勤,對局里下達(dá)的任務(wù)、抄表員提出的困難要多跑;對職工們的工作完成情況要多問;出現(xiàn)的問題和需要開拓、發(fā)展的工作思路、工作方法要多想。
  7、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。首先應(yīng)該改變思想觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一項應(yīng)常抓不懈的工作,說一句俗話,那耳根子要經(jīng)常提溜。其次, ……(未完,全文共2164字,當(dāng)前只顯示1302字,請閱讀下面提示信息。收藏供電公司競聘報告(抄表班長)

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