標(biāo)題:2005年安全工作總結(jié)及06年工作計(jì)劃1

  安全組2005年工作總結(jié)和2006年工作計(jì)劃
  2005年安全組工作總結(jié):
  2005年,安全生產(chǎn)、安全消防工作在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)、支持和重視下,在各部門的配合下,無出現(xiàn)重大事故、死亡事故、火災(zāi)事故,但一般事故、工傷事故時(shí)有發(fā)生,所幸全年沒有給公司帶來重大損失,2005年安全生產(chǎn)、消防安全方面主要抓了以下工作:
  一、抓好培訓(xùn)工作,提高員工安全操作和安全預(yù)防意識(shí),應(yīng)急能力。
  1、首先抓了安全意識(shí),生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,做好 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略381字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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定、車輛安全負(fù)責(zé)制以及發(fā)生交通事故的應(yīng)知常識(shí)。
  4、協(xié)助生產(chǎn)部押運(yùn)隊(duì)做好裝卸過程的安全操作規(guī)程工作。認(rèn)知各種化工危險(xiǎn)品的物化性質(zhì),做好安全防護(hù)措施。
  5、協(xié)助生產(chǎn)部蒸餾車間員工做好化工蒸餾安全清釜程序培訓(xùn)工作,了解有關(guān)程序和準(zhǔn)備工作,確保工作的完成和人員安全。
  6、協(xié)助生產(chǎn)部班長級以上領(lǐng)導(dǎo),做好5s工作的培訓(xùn)。培訓(xùn)他們了解1s整理、2s整頓、3s清掃、4s標(biāo)準(zhǔn)化(清潔)、5s教養(yǎng)(習(xí)慣化)的基本概念,掌握實(shí)施5s工作的基本步驟和方法:明解5s工作做得好不好,不是員工沒素質(zhì),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者有否去引導(dǎo)、教育和監(jiān)督員工去執(zhí)行5s工作內(nèi)容,培養(yǎng)良好的態(tài)度,天天堅(jiān)持,持續(xù)不斷地做,養(yǎng)成好的習(xí)慣。并發(fā)放有關(guān)5s基本知識(shí)到車間,讓每位員工了解執(zhí)行。同時(shí)為配合5s工作的實(shí)施,對各車間明確了《車間現(xiàn)場清潔分擔(dān)圖》。執(zhí)行半年多了,效果較以前明顯,但在明年工作中還須引入監(jiān)督、競賽獎(jiǎng)懲制度。
  二、堅(jiān)持對消防器材的定期檢查維護(hù)制度。對不正常的消防設(shè)備及時(shí)跟蹤、補(bǔ)充。同時(shí)在不同場合或會(huì)議上要求各部門領(lǐng)導(dǎo)或員工,對公司絕對不能使用的滅火器,絕對不能使用,以防發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),而不能正常使用。對公司允許可使用的滅火器,也必須履行動(dòng)用消防水帶手續(xù),由安全總督導(dǎo)人同意后方可使用。目的是方便公司監(jiān)督和跟蹤好消防水帶的狀態(tài),防止亂拿、亂放、亂丟現(xiàn)象,及時(shí)曬干,保持好水帶狀態(tài)。
  三、配合公司基建和新拓展項(xiàng)目的開展,抓好動(dòng)火審批制度的落實(shí),峻工后及時(shí)配置消防器材和安全標(biāo)識(shí)。銷售部洗桶車間的籌建和改建中,在吳明林、湯國偉兩位經(jīng)理重視和配合下,及時(shí)溝通進(jìn)度,對需動(dòng)火的地方,及時(shí)反映,共商預(yù)防措施,確保了安全生產(chǎn),無事故發(fā)生。同時(shí)要求維修組,需動(dòng)火時(shí),必須提前知會(huì)安全組,辦妥動(dòng)火審批手續(xù),由安全組人員制定預(yù)防措施、安排監(jiān)火 ……(未完,全文共4113字,當(dāng)前只顯示990字,請閱讀下面提示信息。收藏2005年安全工作總結(jié)及06年工作計(jì)劃1

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