| 標題：學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力(心得體會) |
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今天我們學(xué)習(xí)的兩篇都是有關(guān)企業(yè)管理方面的文章,這兩個是改革開放以來國有企業(yè)脫穎而出的佼佼者，他們的成長歷程、營銷及管理模式已經(jīng)成為中國國有企業(yè)學(xué)習(xí)的典范，我們要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，解決我們自身_上所固有的頑疾，就必須研究他們、了解他們、學(xué)習(xí)他們。下面我就側(cè)重于《聯(lián)想：締造學(xué)習(xí)型組織》這篇文章談三點學(xué)習(xí)體會： 一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)觀念：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的戰(zhàn)略思維。本文 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字，正式會員可完整閱讀）…… 作為我們企業(yè)來說要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，不能只把學(xué)習(xí)局限于政治理論和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中也要體現(xiàn)與時俱進的精神，適應(yīng)新形勢拓寬學(xué)習(xí)的外延。本文就告訴我們創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)該具備的基本要素。根據(jù)學(xué)習(xí)型組織、第五項修煉創(chuàng)建者、美國的彼得·圣吉博士研究認為，許多企業(yè)走向衰落，在于企業(yè)存在的智力障礙制約了企業(yè)的學(xué)習(xí)和成長。要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，當一個組織成為學(xué)習(xí)型組織之后，它就能夠在學(xué)習(xí)中不斷健康成長，并能在成長的過程中自如地應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。建立學(xué)習(xí)型組織，就要進行五項修煉，即：自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、團隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。這就要求我們要樹立新的學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)思維。 人的素質(zhì)提高依賴于不間斷的學(xué)習(xí)，同樣，企業(yè)素質(zhì)的整體提高關(guān)鍵也在于企業(yè)能否不間斷的學(xué)習(xí)，在于企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力不斷提高。目前，我們分局也正在努力建立一種“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式，今年以來已經(jīng)開辦了兩期領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟管理知識培訓(xùn)班，邀請了王剛、厲以寧教授等國內(nèi)著名的經(jīng)濟學(xué)家給我們講課，在座的基本上都聽了兩位教授的講課，可以說是受益非淺，使我們不但了解了我國的市場化道路的進程和加入wto后對我國宏觀經(jīng)濟的影響，也使我們意識到改革形勢的緊迫性和嚴峻性。這也體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種特性，培育了企業(yè)各階層人員不斷思考的能力，促使我們不斷學(xué)習(xí)的意識。也就是書中所說的：建立學(xué)習(xí)型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性斯未能而建立 ……（未完，全文共3420字，當前只顯示823字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力(心得體會)） 上一篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展 下一篇：樓房分配一覽表 |