標(biāo)題:對(duì)新時(shí)期機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與思考 |
一、當(dāng)前機(jī)關(guān)管理工作存在的問(wèn)題 當(dāng)前機(jī)關(guān)管理工作存在著以下“六少六多”幾個(gè)方面的現(xiàn)象: 一是為領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性、科學(xué)性意見少,忙于事務(wù)性工作多;二是程序化管理少,個(gè)性化(憑經(jīng)驗(yàn))管理多;三是考慮未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略少,忙于應(yīng)付眼前任務(wù)多;四是考慮全局整體利益較少,考慮部門或個(gè)人利益較多;五是部門間溝通協(xié)調(diào)少,獨(dú)自行動(dòng)多;六是創(chuàng)新思路和方法少,墨守成規(guī)、習(xí)慣性套路多。當(dāng)然,現(xiàn)在這些“多”已逐漸在向“少”進(jìn)行轉(zhuǎn)化。 二、對(duì)機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與思考 一是建立管理理念 :“職責(zé)明確、管理規(guī)范、公正公開、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”。十六字 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略452字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三是建立和完善管理機(jī)制:為進(jìn)一步明確“職責(zé)明確、管理規(guī)范、公正公開、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”管理理念,需建立部門間協(xié)調(diào)機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制(包括報(bào)告制度,反饋機(jī)制)、完善人員培訓(xùn)機(jī)制、完善評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)制度要多元化,真正鼓勵(lì)多勞多得,晉升也是一種有效的激勵(lì)方法。要在管理部門營(yíng)造一種易于人才成長(zhǎng)、以人為本的環(huán)境,讓每個(gè)人有尊嚴(yán)地在崗位上工作,發(fā)自內(nèi)心、積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。同科技創(chuàng)新一樣,管理工作也同樣要求創(chuàng)新,為了提高大家創(chuàng)新的積極性,同時(shí)作為獎(jiǎng)勵(lì),建議設(shè)立管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。 四是樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:目前機(jī)關(guān)管理工作中存在著程序不清,溝通不夠,責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。在這種情況下,我們要強(qiáng)調(diào)臺(tái)的總目標(biāo),強(qiáng)調(diào)完成部門目標(biāo)時(shí),要時(shí)刻記著是否對(duì)單位總目標(biāo)有所幫助或有所損傷。雖然各部門、各人員都有各自的分工,在分工基礎(chǔ)上也要求合作、協(xié)調(diào)(每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員都有協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù))。職能部門負(fù)責(zé)人之間、職能部門和研究室的負(fù)責(zé)人之間、職能部門和總公司之間應(yīng)勤于溝通,互相理解支持,不斷提高管理工作水平。 五是樹立全面的人才觀:在重視科技人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),應(yīng)重視管理人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)單位工作的支撐是全方位的,人才競(jìng)爭(zhēng)也包括對(duì)管理人才的競(jìng)爭(zhēng),從上至下建立知識(shí)需不斷更新、管理需不斷創(chuàng)新的理念,重視并加強(qiáng)培訓(xùn)工作。根據(jù)中科院已有的比較規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)我臺(tái)不同層次人員建立規(guī)范和完善的培訓(xùn)制度。正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系,以良好的服務(wù)意識(shí)開展各項(xiàng)管理工作。對(duì)管理隊(duì)伍應(yīng)該優(yōu) ……(未完,全文共1953字,當(dāng)前只顯示1176字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)新時(shí)期機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與思考) 上一篇:學(xué)好《_文選》 創(chuàng)新交通工作 下一篇:供電企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)供電環(huán)境 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平工作匯報(bào) |