標(biāo)題:醫(yī)院門診部工作總結(jié)工作思路

  一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人×××人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×× ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略299字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:醫(yī)院門診部工作總結(jié)工作思路
  統(tǒng)計局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點
  2010年安全環(huán)保中心工作總結(jié)
  縣志辦2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃
  2010年婦聯(lián)綜治信訪_工作總結(jié)
  教育局2010年工作總結(jié)暨2011年工作要點
  科技局“十一五”科技工作總結(jié)
  2010年政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)
  縣2010年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)
  鎮(zhèn)2010年度政務(wù)公開工作總結(jié)
  鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)大會講話

 、硨嵭小皟晒_”,增強(qiáng)透明度
  嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。
 、绰鋵嵧晟浦贫,加強(qiáng)管理
  嚴(yán)格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。
  二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
 、苯①|(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
  在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
  ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
 。ǎ、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達(dá)字以上;
 。 ……(未完,全文共3226字,當(dāng)前只顯示776字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院門診部工作總結(jié)工作思路

上一篇:×旅游集團(tuán)年工作思路
下一篇:市地稅局工作思路