標題:地稅局黨總支書記局長先進事跡材料

  2001年3月,××同志從××市地方稅務局稅政*科科長調(diào)任××縣地方稅務局黨總支書記,局長.幾年來,作為"一把手",他時刻堅持"一切為經(jīng)濟聚財,一切為發(fā)展服務"的方針,帶領(lǐng)地稅一班人,圍繞經(jīng)濟抓稅收,抓好稅收促經(jīng)濟,取得了驕人的業(yè)績.在他嚴于律已,率先垂范,親情關(guān)愛,人性化管理的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力影響下,××地稅取得了累累碩果: 稅收實現(xiàn)了四年四大步, 2003年稅收首次突破億元大關(guān), 2004年地稅征收的各項收入總 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略359字,正式會員可完整閱讀)…… 
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準確掌握全縣地方稅源的分布,增減和變化情況.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,他明確了"與時俱進"抓收入的思想,在進一步完善崗位職責體系,全面推行iso9000稅務質(zhì)量體系,推行規(guī)范化管理的基礎上,建立起"一票否決制","四掛鉤"等組織收入的考核工作體系,準確地落實了關(guān)鍵性征管措施,有針對性地組織了對個體稅收,改制企業(yè),重點工程,承包租賃,集貿(mào)市場等征管薄弱環(huán)節(jié)的一系列稅收檢查,扭轉(zhuǎn)了稅收任務連續(xù)短收,社保費征繳率低水平徘徊的落后局面,實現(xiàn)了各項收入的全面超收,為××縣域經(jīng)濟的發(fā)展,縣鎮(zhèn)兩級財政的收支平衡,社會大局的穩(wěn)定作出了積極的貢獻.
  他,精于規(guī)范管理.地稅系統(tǒng)中,黨員干部比例約90%.××明白,要完成艱巨的稅收任務,取得一流的工作業(yè)績,就必須要抓好和依靠"第二稅源"---地稅黨員干部隊伍.而抓好黨員干部隊伍,首先必須解決人的思想,徹底改變黨員干部隊伍的精神狀態(tài).為了充分發(fā)揮黨員干部的先進性,他果斷地提出了"勵精圖治,發(fā)奮圖強,開拓創(chuàng)新,勇爭一流"的工作目標,叫響了奮發(fā)有為,拼搏爭先的口號.為了激活起團隊意識,他更加注重人文關(guān)愛,他給自己定下一個規(guī)矩,后來成為縣局的"五談六訪"制度.就是在干部思想波動時,出現(xiàn)矛盾隔閡時,人事變動調(diào)整時,工作中出現(xiàn)較大失誤時,下基層調(diào)研時都要主動與一線同志談話交心.干部職工婚喪嫁娶的,親人有重病住院的,家庭有特殊困難的,職工子女入伍上院校的,春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日期間必到干部家中走訪慰問.同時建立了"生日送蛋糕,婚慶送鮮花"制度,重大節(jié)日時還組織形式多樣的文娛活動.濃濃的親情關(guān)懷,豐富的業(yè)余生活,使全系統(tǒng)的團隊精神,班子的凝聚力顯著增強,領(lǐng)導與部屬之間的親情,互相信任感進一步加深,工作的針對性,實效性 ……(未完,全文共3876字,當前只顯示933字,請閱讀下面提示信息。收藏地稅局黨總支書記局長先進事跡材料

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