標題：2006年房地產(chǎn)公司工作計劃

今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同�？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下： 　　 　　一、以xx項目建設為中心，切實　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：2006年房地產(chǎn)公司工作計劃   2010年房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個人工作…   2011年自來水公司工作方案范文   2010年保險公司工作總結與2011年工作…   2010年旅游公司工會工作總結   2010年市煙草專賣局分公司工作總結及20…   房地產(chǎn)管理所2010年黨建工作總結   房地產(chǎn)管理所2010年女工工作總結   市房地產(chǎn)管理局黨組書記、局長2010年述職…   中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢、問題及對策   2010年市煙草專賣局分公司工作總結 證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。 　　2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。 　　3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。 　　4、工程質(zhì)量。三和項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優(yōu)工程。 　　5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結算。不得超預算支付工程款。 　�。ǘ�）切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié) 　　公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該 ……（未完，全文共6276字，當前只顯示755字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年房地產(chǎn)公司工作計劃） 上一篇：退團申請書 下一篇：二00六年度縣統(tǒng)計局統(tǒng)計監(jiān)審工作報告