標(biāo)題:關(guān)于儒家思想與企業(yè)凝聚力文化建設(shè)的探討

  企業(yè)的凝聚力,是指一個(gè)企業(yè)具有的綜合素質(zhì)所形成的吸引力。具體地說(shuō),企業(yè)的凝聚力,能充分發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性,有效整合企業(yè)內(nèi)部資源,適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境變化,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展和它的凝聚力,是互相影響的:企業(yè)有了凝聚力,才能存在和發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展又增強(qiáng)凝聚力。反之,企業(yè)缺乏凝聚力,就如一盤散沙,要生存和發(fā)展就是一句空話。
  幾千年來(lái),中華民族創(chuàng)造了光輝燦爛的文化,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),博大精深,形成了悠久的民族文化傳統(tǒng),深深地積淀在我們民族心理與民族性格之中。儒家思想是中國(guó)傳統(tǒng)文化的主干,對(duì)中華民族的文化心理、風(fēng)俗習(xí)慣、道德倫理、價(jià)值觀、人生觀影響極其深遠(yuǎn),這種深刻的影響發(fā)展至今必然_到現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中,并在企業(yè)文化中反映出來(lái)。
  當(dāng)前,全縣正深入實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,企業(yè)作為實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的主體,要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,就必需形成自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力, 一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大,很大程 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略694字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造力。當(dāng)前,有些企業(yè)家在做企業(yè)的各項(xiàng)工作中,還存在著高高在上、唯我獨(dú)尊的意識(shí),認(rèn)為企業(yè)是我的、我是一企之主,企業(yè)任何事情都要按我的意愿來(lái)做,企業(yè)主和員工缺少溝通、缺乏信任,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了“約束”、“限制”和“奉獻(xiàn)”,動(dòng)不動(dòng)就是“大棒政策”,管理效能低下,形成企業(yè)主說(shuō)員工是“刁民”、員工說(shuō)企業(yè)主是“沒(méi)人性”。因此,要做到“以人為本”,就必須堅(jiān)持貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo),尊重員工的本性需求和個(gè)人價(jià)值, 將“以人為本”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵體現(xiàn)在企業(yè)各種規(guī)章制度中,讓管理親和于人,讓管理者與員工彼此間在無(wú)拘無(wú)束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情與信任管理。只有充分激發(fā)出員工的熱情,重視關(guān)注人性的張揚(yáng)和能量的充分釋放,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感,企業(yè)才能充滿勃勃生機(jī),才能不斷發(fā)展壯大。
  其次,要關(guān)心人。人的需求是多層次、多方面的。關(guān)心人是一個(gè)成功的企業(yè)家最基本的素質(zhì)。著名的社會(huì)心理學(xué)家、人格理論家和比較心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:人的需求可分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。在滿足最基本的需求后,必然想要得到是受到尊重、人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)等高級(jí)別的需求。企業(yè)員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須尊重、依靠員工,把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和職工利益緊密結(jié)合起來(lái),盡可能地滿足員工的物質(zhì)方面的需求和精神方面的合理需求,要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》等法律法規(guī),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,保障職工的合法權(quán)益。以凝聚力工程建設(shè)為抓手,把加強(qiáng)政治思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),企業(yè)家在實(shí)現(xiàn)利益的同時(shí),把員工的冷暖掛在心上,把員工利益無(wú)小事的要求落到實(shí)處,想職工之所想,解職工之所急,幫職工之所需。開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng),真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、體貼人,積極主動(dòng)地幫助困難員工排憂解難,讓員工感受到“家”的溫暖。
  第三,要培育人。人才是一個(gè)企業(yè)最重要的資源,亦是社會(huì)的棟梁。儒家思想主張“人世有為”,強(qiáng)調(diào)世人對(duì)國(guó)家、社會(huì)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。企業(yè)的直接目的是贏利,但不是唯一的目的和準(zhǔn)則,更高層次的目標(biāo)在于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富,使企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一。要達(dá)到這一目標(biāo),就要注重企業(yè)人才培育,以人才培育推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。要以培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo),加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)技能等方面培訓(xùn),教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)員工成為既適應(yīng)崗位技能要求,又能自覺(jué)踐行“八榮八恥”、具有良好職業(yè)道德情操的人,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐和思想保障。
  最后,要凝聚人. 俗話說(shuō)“人心齊泰山移”。企業(yè)是一個(gè)集體,要倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)精神”,鼓勵(lì)員工為了一個(gè)共同目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使團(tuán)隊(duì)精神成為企業(yè)的精神支柱,提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和吸引力。1、率先垂范,以德服人。企業(yè)家自身素質(zhì)往往決定企業(yè)存在、發(fā)展、壯大的方向。企業(yè)家要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),做到以德服人,發(fā)揮表率作用。2、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,最根本的就是要不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要大力宣傳企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo),以 ……(未完,全文共2999字,當(dāng)前只顯示1805字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于儒家思想與企業(yè)凝聚力文化建設(shè)的探討

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