| 標題：供電分公司年終工作總結(jié) |
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團結(jié)促管理，實干創(chuàng)佳績 在××公司黨政工班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各職能部門的關(guān)心支持下，城東分公司2005年度堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司年初提出的“三抓一創(chuàng)”工作思路，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，歷時半年的黨員先進性教育活動為契機，狠抓經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)管理工作，團結(jié)一心促管理，務(wù)實苦干創(chuàng)佳績，帶領(lǐng)分公司廣大干部和員工與時俱進、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化南昌電網(wǎng)貢獻了 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… 今年入夏以來，不斷攀升的氣溫和持續(xù)走高的負荷使分公司的迎峰度夏形勢日益嚴峻。搶修班、線路班、低壓電纜班等一線班組在分公司班子的直接帶動下，很早就進入了緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)：針對一期農(nóng)網(wǎng)改造遺留的站位少、配置小等問題，加裝了51臺變壓器，更換高低壓線路4000余米，更換新增低壓電纜4500余米，調(diào)整10kv線路負荷3條，調(diào)整公變負荷86臺次，改造接戶線1800戶；根據(jù)需要設(shè)立了度夏物資專庫，及時補充庫存，物資單獨建賬；全面整修了車輛，整合了人員，調(diào)整了班次，并建立了預(yù)警機制，成立了專門的迎峰度夏工作小組，成立了度夏突擊隊、宣傳報道隊、后勤慰問隊；組織了國網(wǎng)公司“ ……（未完，全文共7881字，當前只顯示949字，請閱讀下面提示信息。收藏供電分公司年終工作總結(jié)） 上一篇：林業(yè)檢查站站長競職報告 下一篇：信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度 |