標題:提升科級領導干部素質(zhì)的實踐與分析 |
社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,政府職能的轉(zhuǎn)變,對國家公務員整體素質(zhì)提出了更高的要求?萍夘I導干部作為基層稅務機關的“中堅”力量,其素質(zhì)的高低直接關系到所帶隊伍工作水平的高低。因此,在當今社會人力資源日趨“白熱化”的競爭中,分析、研究如何提升科級領導干部素質(zhì),有針對性的進行培養(yǎng)與提高意義重大 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略251字,正式會員可完整閱讀)…… 2、層次性。不同層次的領導工作具有不同的領導規(guī)律和特點。因此,對領導者素質(zhì)要求也必然有所不同。美國學者卡茲把領導者素質(zhì)分為三類:一是見識,二是人情,三是技術。不同層次的領導,素質(zhì)結構比例是不一樣的?萍夘I導屬于低層次領導職務,卡茲認為,這一層次領導者三類素質(zhì)結構比例為18:35:47最合理,最能與所任職務層次的客觀要求相適應。我們干部工作的實踐經(jīng)驗也表明,對科級領導素質(zhì)的要求,主要是要有較高的業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和解決具體問題的知識和能力。 3、實干性?萍夘I導的特殊 ……(未完,全文共5427字,當前只顯示653字,請閱讀下面提示信息。收藏提升科級領導干部素質(zhì)的實踐與分析) 上一篇:市住房改革委員會五年工作總結 下一篇:關于優(yōu)化納稅服務的總結與思考 |