標(biāo)題:人壽保險(xiǎn)分公司年終總結(jié)

  克難攻堅(jiān) 強(qiáng)勢奮進(jìn) ××國壽搶得一季度業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)
  新年以來,中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司××分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動(dòng),明確目標(biāo),扎實(shí)措施,合力攻堅(jiān),強(qiáng)勢奮進(jìn),保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止2006年3月31日,共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入* 萬元,同比增長*%。其中,壽險(xiǎn)首年保費(fèi)* 萬元,首年期交保費(fèi)*萬元,短險(xiǎn)保費(fèi)收入*萬元。
  一 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略292字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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動(dòng)。通過成立專門的行動(dòng)項(xiàng)目,實(shí)行增員“一把手”負(fù)責(zé)制,經(jīng)過一周時(shí)間緊張的分片增員啟動(dòng)、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會(huì)、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?dòng),實(shí)現(xiàn)增員500多人,為2006年順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動(dòng)。××分公司從2005年12月16日----2006年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個(gè)月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運(yùn)來”的活動(dòng)口號,積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位,采取不同的有獎(jiǎng)申報(bào)方式,按照5元、10元、15元標(biāo)準(zhǔn)購買三個(gè)等級認(rèn)購,達(dá)到申報(bào)等級獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購金,并按申報(bào)等級標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈(zèng)超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
  三是適時(shí)培訓(xùn),做好啟動(dòng)。從2005年11月下旬起,××分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實(shí)行分層次輪訓(xùn),通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對幫扶,開展了以市場分析、賣點(diǎn)介紹、話術(shù)推介和險(xiǎn)種條款為重點(diǎn)的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強(qiáng)對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強(qiáng)化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動(dòng)了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。
  二、強(qiáng)勢啟動(dòng),精心組織
  為全面實(shí)現(xiàn)2006年首季各項(xiàng)競賽目標(biāo),××分公司切實(shí)加強(qiáng)了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng) ……(未完,全文共3157字,當(dāng)前只顯示760字,請閱讀下面提示信息。收藏人壽保險(xiǎn)分公司年終總結(jié)

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