標(biāo)題:市工商局黨委書記局長履職與廉政建設(shè)情況報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  本人于2005年4月?lián)巍痢潦泄ど叹贮h組書記、局長職務(wù),一年來,在長沙市局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、廉潔型、和諧型工商的目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。本人作為單位負(fù)責(zé)人,在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上,管好了班子,帶好了隊(duì)伍,較好地履行了職責(zé),F(xiàn)將一年來本人在履行崗位職責(zé)和廉政建設(shè)方面的有關(guān)情況報(bào)告如下:
  一、團(tuán)結(jié)干事,改革創(chuàng)新 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、奮斗數(shù)的70.2%,與去年同期相比增加253萬元,增長15.4%。同時(shí),不斷健全財(cái)務(wù)管理制度,大力開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支,今年上半年總支出比去年同期減少91.6萬元,下降8.8%。此外,為減輕債務(wù)壓力和負(fù)擔(dān),確保全局輕裝前進(jìn),一年來共償還歷史債務(wù)200多萬元。
  2. 線上工作穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革穩(wěn)步推進(jìn),“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)取得顯著成效,永安工商所被評為全國紅盾護(hù)農(nóng)先進(jìn)單位;市場主體監(jiān)管制度改革邁出了可喜步伐,“經(jīng)濟(jì)戶口”管理得到進(jìn)一步加強(qiáng);消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作成效明顯,全省消委系統(tǒng)基層組織建設(shè)交流會(huì)順利在××召開;個(gè)私協(xié)會(huì)工作開展有聲有色,受到了省市個(gè)私協(xié)會(huì)的肯定和表彰;2005年我局被評為長沙市工商系統(tǒng)先進(jìn)集體。
  3. 各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)新成果日益顯現(xiàn)。一是加大收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年率先在全市系統(tǒng)開始自己征收交通運(yùn)輸市場管理費(fèi),從目前情況看,勢頭良好,有望在去年交通局代征的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大突破。二是不斷深化人事制度改革。針對機(jī)關(guān)人員臃腫、機(jī)構(gòu)龐大、頭重腳輕、人浮于事的現(xiàn)狀,經(jīng)充分醞釀和多方調(diào)研, 2005年11月全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)人事制度改革,撤并機(jī)關(guān)科室7個(gè),精簡機(jī)關(guān)干部33人,調(diào)整中層正職23人、副職32人、一般干部76人,提拔16人,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作干勁和熱情,有力推動(dòng)了全局工作的開展。三是工商機(jī)構(gòu)改革順利完成。2005年底通過全局的共同努力,依靠市政府和長沙市局的強(qiáng)有力的支持,將市場服務(wù)中心徹底分離出去,解決了多年混崗的復(fù)雜局面,從而真正實(shí)現(xiàn)兩家單位關(guān)系明確,互利雙贏。
  4.全局上下穩(wěn)定平安,各種矛盾和隱患得到有效解決。一是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。2005年5月18日,省市各大媒體相繼披露了我局一基層工商所亂收費(fèi)案,影響巨大且惡劣,這對剛剛履職不到一月的新領(lǐng)導(dǎo)班子無疑是一種考驗(yàn),我冷靜鎮(zhèn)定,依靠集體的智慧和力量,制定 ……(未完,全文共4391字,當(dāng)前只顯示1057字,請閱讀下面提示信息。收藏市工商局黨委書記局長履職與廉政建設(shè)情況報(bào)告

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