標題:務(wù)黨建之本 求發(fā)展之實

  2005年3月重組后的二分公司黨委面對新形勢、新任務(wù)和新矛盾,在認真調(diào)研的的基礎(chǔ)上,明晰工作思路,確定工作重點,不斷強化兩級黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了分公司各項工作的全面發(fā)展。
  一、發(fā)揮黨委作用,拓寬發(fā)展空間
  發(fā)展是第一要務(wù),也是黨建工作的主旋律。如何為公司的發(fā)展發(fā)揮骨干、龍頭作用,擔負起公司持續(xù)發(fā)展的歷史重任,成為擺在分公司黨委面前的重大課題。
  一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。面對紛紜復雜的市場環(huán)境, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:務(wù)黨建之本 求發(fā)展之實
  關(guān)于進一步加強管理落實厲行節(jié)約八項要求工作…
  審計局貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約有關(guān)要求的情…
  個人求職信模板
  市場營銷專業(yè)求職信范文
  農(nóng)業(yè)大學求職信范文
  弘揚求真務(wù)實精神思想?yún)R報
  優(yōu)秀求職信范本
  新時期高校后勤社會化改革不斷謀求新發(fā)展
  食堂“文明就餐”要求
  黨建研究:求真務(wù)實中認識過程的兩個飛躍
展這個第一要務(wù),抓好人才隊伍建設(shè),分公司黨委堅持多措并舉,不斷提升各類人才的專業(yè)素養(yǎng),一是與石油大學簽訂了培養(yǎng)協(xié)議,強化英語培訓,培養(yǎng)外向型人才,提升對外服務(wù)的能力。二是開展了向局勞模、首屆技能大師張書同學習和“崗位技能勞動競賽”等活動,調(diào)動了廣大技術(shù)人員學業(yè)務(wù)的積極性,提升了現(xiàn)場操作能力。三是建立了以崗位職責為基礎(chǔ),業(yè)績考核為重點的人才評價和使用機制,對綜合素質(zhì)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬,大膽予以使用,樹立了良好的用人導向。四是做好高校畢業(yè)生見習培養(yǎng)工作。我們通過抓好“優(yōu)選見習××*隊,簽訂師徒合同,崗位跟蹤考核,見習論文答辯,擇優(yōu)競爭上崗”等五個環(huán)節(jié),提高畢業(yè)生見習質(zhì)量。對不同專業(yè)畢業(yè)生制定不同見習崗位,按由低到高順序依次見習,每個崗位經(jīng)考核合格后,才能轉(zhuǎn)到下一崗位見習,對提前完成見習任務(wù)的可擇優(yōu)競爭上崗。經(jīng)嚴格把關(guān),增強了畢業(yè)生見習培養(yǎng)的針對性和實效性,使高校生所學知識能夠很快運用到生產(chǎn)崗位上去,在理論和實踐的結(jié)合中不斷升值。2005年以來分公司有26名近三年畢業(yè)的大學生擔任了××*隊長、地質(zhì)或儀器工程師,確保了隊伍擴張對人才的需求。
  三是認真開展“三個一”活動。針對職工長期在外施工,職工隊伍中存在想家、戀家、厭戰(zhàn)的思想苗頭,分公司黨委在闖外部市場職工家庭中組織開展了“三個一”活動。即各項目部負責人每月與外闖市場的職工交流、座談一次,分公司女工委每季度聯(lián)系一次闖外部市場職工家庭,分公司領(lǐng)導每半年走訪一次闖外部市場職工家庭。為確;顒右姷綄嵭,分公司黨委制定了實施細則,把責任落實到人,并進行嚴格的考核。哈國項目部支部書記李臣針對職工野外施工時間長、人身安全系數(shù)低、精神壓力過大等問題,及時地與每個職工談心,減輕精神負擔,不定期地給每個小隊送去純凈水、飲料等生活用品,以保證職工的身體健康,從而確保了項目部各項工作的順利開展。每逢春節(jié)等節(jié)假日,各項目部負責人總是深入到最艱苦的××*隊與職工同吃、同住、同勞動,與職工座談交流,使 ……(未完,全文共4461字,當前只顯示1074字,請閱讀下面提示信息。收藏務(wù)黨建之本 求發(fā)展之實

上一篇:舞活“龍頭”求發(fā)展
下一篇:以榮辱觀“五進”掀起先進性教育活動新高潮