標(biāo)題:建設(shè)優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū) 促進(jìn)某某隊班組建設(shè)

  我們sl208××*隊黨員責(zé)任區(qū)成立于1998年3月,現(xiàn)有職工14人,其中黨員2人。近年來,我們通過開展黨員責(zé)任區(qū)活動,帶動全隊職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)高效”的團(tuán)隊精神,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的××*技術(shù),取得了優(yōu)異的成績,受到甲方的一致好評,為打造勝利××*品牌、提升公司信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。2005年我們sl208××*隊被管理局授予“青年全優(yōu)崗”、“文明建設(shè)先進(jìn)班組”及“十佳黨員責(zé)任區(qū)”等光榮稱號,今年,我隊被中石化授予“金牌××*隊”的光榮稱號。
  一、忘我工作,塑造先鋒形象
  用黨員的良好形象去影響職工、用黨員的率先垂范行為去激勵職工、用黨員的先鋒模范作用去帶動職工是我們開展黨員責(zé)任區(qū)活動的最終目的。在黨員責(zé)任區(qū),黨員的覺悟要高于群眾、工作勁頭要大于群眾、各項活動開展要領(lǐng)先于群眾。
  連續(xù)三年被評為管理局勞動模范、共產(chǎn)黨員趙道漢是我 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略641字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:建設(shè)優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū) 促進(jìn)某某
  關(guān)于建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)的公告通知
  黨組織建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)工作公告通知
  2009年新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)員先進(jìn)事跡
  黨員責(zé)任區(qū)工作制度
  公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位申報材料
  在全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作現(xiàn)場會上的講話
  農(nóng)電局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評星創(chuàng)優(yōu)活動自查報告
  xx公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位申報材料
  工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理先進(jìn)材料
  農(nóng)電局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“評星創(chuàng)優(yōu)”活動實施…
翻新,內(nèi)容出新,以現(xiàn)場為課堂,演示和實物相結(jié)合,做到了理論和實踐的有機(jī)統(tǒng)一,同時也激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性。在現(xiàn)場工作中,無論是遇到復(fù)雜工藝難題,還是碰到儀器設(shè)備故障,兩名黨員總能運用自己的知識和經(jīng)驗找到解決的方法,有時甚至跑很遠(yuǎn)的路去了解其它××*隊處理復(fù)雜情況的經(jīng)驗,回來傳授給大家,不厭其煩地聽取職工的詢問,竭盡全力解釋回答。他們的學(xué)習(xí)熱情感染了大家,隊上掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮,大家在工作之余都看業(yè)務(wù)書籍,主動到分析化驗室學(xué)習(xí)定量熒光、地化操作與解釋,學(xué)習(xí)儀器基本故障的排除。數(shù)據(jù)工程師左朝華更是自覺加壓,他休班時也呆在井上,遇到儀器故障或工程參數(shù)異常時,自己分析、自己動手,解決不了就看書,或是“纏”著隊干部不停地詢問。大家都笑著說他“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。果不其然,在去年9月份公司綜合××*技術(shù)比賽中,左朝華超越了師傅,取得了比賽第一名!
  在勝科1井××*施工中,我們圍繞三維定量熒光技術(shù)改進(jìn)、井下異常預(yù)測方法、設(shè)備參數(shù)優(yōu)化等三個課題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,并首次應(yīng)用了“鉆井液離子色譜分析”技術(shù),通過系統(tǒng)分析鉆井液陰陽離子濃度的變化,提前200米預(yù)告了鹽膏層和鹽水浸,通知工程及時處理鉆井液性能,制定事故防范措施,杜絕了復(fù)雜情況發(fā)生,而且在該井××*過程中我們先后成功預(yù)報斷鉆具2次、井漏11次、硫化氫異常顯示1次,受到了局勘探監(jiān)理部的充分肯定和贊揚(yáng)。
  近幾年責(zé)任區(qū)通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè),共培訓(xùn)大班以上職工十余名,其中3名職工已經(jīng)獨當(dāng)一面,在外部市場帶隊施工,2名職工成為地質(zhì)技術(shù)員,10名熟練的操作人員成為其它××*隊骨干力量,在出國服務(wù)的人員中,我隊每一名同志都被列為首選名單。
  三、精細(xì)管理,創(chuàng)金牌××*隊
  打響勝利××*品牌、爭創(chuàng)中石化金牌××*隊是我們黨員責(zé)任區(qū)的目標(biāo)之一。我們認(rèn)真對照××*行業(yè)先進(jìn)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化“安全管理優(yōu)、設(shè)備管理優(yōu)、資料管理優(yōu)、井場管理優(yōu)、環(huán)境管理優(yōu)、精神面貌優(yōu)”的“六優(yōu)”服務(wù)理念。把每口井的××*目標(biāo)都定為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”,堅持“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)做事、按標(biāo)準(zhǔn)考核”,精雕細(xì)刻,嚴(yán)把每一個施工環(huán)節(jié),做細(xì)做優(yōu)每一個細(xì)節(jié),努力追求工作的零失誤。在近幾年完成的十余口油氣勘探重點工程中,有7口井被公司評為優(yōu)質(zhì)工程,為顧客交出了一份份優(yōu)異的答卷。
  我們根據(jù)中石化金牌××*隊的七項內(nèi)容和14項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真對照××*行業(yè)先進(jìn)水平,推行××*隊管理模式,修訂完善了交接班、巡回檢查等十二項制度,將七項管理標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化到每一個崗位、每一個班次,實行“班結(jié)班清”,達(dá)不到質(zhì)與量的要求時,不交班、不接班。為了促進(jìn)崗位職責(zé)的有效落實,我們實行崗位考核通報。通報表上,對每個崗位的考核情況寫得清清楚楚,明明白白,使它成為基層建設(shè)日常管理的一個“綱”,同時以分公司單井績效考核方案為依據(jù),配套實行崗位績效考核制度,重點考核現(xiàn)場崗位,做到當(dāng)班考核工作量和工作質(zhì)量,當(dāng)班填寫工時單,實行工作質(zhì)、量與每個人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,營造了工作不分場合、不分彼此、不分領(lǐng)導(dǎo)在與不在的工作氛圍,使全隊人 ……(未完,全文共2767字,當(dāng)前只顯示1665字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū) 促進(jìn)某某隊班組建設(shè)

上一篇:選拔培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作經(jīng)驗材料
下一篇:在黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討會上的交流發(fā)言