| 標題：2007年工作計劃（市場辦事處） |
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2007年我辦事處以"三個代表"重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)"五大工程"建設，抓住商貿聚集優(yōu)勢，以項目建設為重點，發(fā)展商業(yè)、服務業(yè)為突破，提高經濟效益為目標，全面提升社區(qū)的經濟實力，以優(yōu)化服務為基礎，社區(qū)黨建為保障，全面提高居民的生活質量，使我處整體工作上水平、上臺階。 一、更新觀念、發(fā)掘優(yōu)勢，實現(xiàn)社區(qū)經濟新突破 �。ㄒ唬┌l(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，搭建經濟發(fā)展平臺。 市場辦事處轄區(qū)是滄州市的商貿流通中心，為此，我們堅決抓住這一自身優(yōu)勢，走以商興處之路。 辦事處與市場社區(qū)"三個一百"綜合樓，已完成主體工程，明年開春裝修，"五一"前入住，目前擺在面前的最大困難是資金缺達30余萬元，為工程的順利實施，首先我們廣開關系資源，爭取轄區(qū)相關單位及市場社區(qū)"三個一百"幫扶單位給予資金物資支持；其次是班子帶頭發(fā)動 ……（快文網http://m.hoachina.com省略631字，正式會員可完整閱讀）…… 其次，結合自身實際，多建服務網點。我們緊緊抓住轄區(qū)商戶多，正在開發(fā)的商業(yè)區(qū)多，人口流動多，服務網點少的實際，把在各社區(qū)建服務網點做為發(fā)展社區(qū)經濟，提高服務水平的突破口，各社區(qū)與社會保障所、警區(qū)結合，利用下崗職工、離退休人員建立學生接送輔導站、職業(yè)介紹中介所、存車處、安全巡邏隊，便民利商，為我所用，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的同部提高。 �。ㄈ┲贫ǹ己宿k法，運用激勵機制，營造發(fā)展經濟的濃厚氛圍。 首先，為使辦事處上下真正形成想經濟、議經濟、發(fā)展經濟的深厚氛圍，調動全處上下發(fā)展經濟的積極性，2007年我們將制定《市場辦事處經濟發(fā)展考核辦法》年初根據(jù)辦事處和各個社區(qū)2007年的經濟狀況及2007年的經濟增長點確定各項經濟指標，年終在對各項指標進行考核的同時，對其年收入增長做為主要指標進行考核，對超額完成任務的按增長額對主要領導、主管領導及相關人員兌現(xiàn)獎金對沒有完成任務的給予一定的經濟懲罰。 其次，為改變我處引資相對落后現(xiàn)狀，我們將根據(jù)區(qū)招商引資的獎勵辦法，結合自身實際制定《市場辦事處招商引資獎勵激勵辦法》，加大開放力度，領導帶頭，全員招商，并對招商引資人員給予重獎，實現(xiàn)招商引資，特別是引進外資新突破。 �。ㄋ模┏闪⒔M織，建章立制，確保生產安全。 牢固樹立守土有責的意識，成立以辦事處主管經濟的副主任為組長，社區(qū)主任為副組長的領導小組，按照"組織細、要求嚴、工作實"方針，切實抓好安全管理和監(jiān)督檢查，建立和完善安全生產責任追究制、領導負責制、聯(lián)系制各項制度，突出企業(yè)這個安全生產主體，尤其是群眾聚集地安全隱患排查，對存在的問題，認真整改，加強安全生產教育，強化安全生產意識，確保本轄區(qū)生產安全。 二、結合實際，突出特色，提高社區(qū)服務水平 �。ㄒ唬┨岣呦聧徛毠ぴ倬蜆I(yè)指導水平。積極發(fā)展"五小"、"六站"，即"小飯桌、小早點、小兒托、小工藝、小維修；愛心護理站、學生輔導站、鐘點服務站、縫紉加工站、環(huán)境保潔站、保姆站"，優(yōu)先安置4050人員；加強與轄區(qū)各大商廈、區(qū)勞動力人才市場聯(lián)系，拓寬就業(yè)渠道，加大安置力度；同時組織下崗職工培訓，提高人員整體素質和技術水平，增強自強自立、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心。 �。ǘ┨岣邽槿鮿輄服務水平。成立弱勢_服務指導站，充分發(fā)揮主觀能動性，每十天深入老、弱、殘家庭，幫助購買生活所需、解決實際困難，并根據(jù)每個家庭實際情況和特長，建立弱勢_檔案，主動上門進行技術培訓，思想引導，鼓勵大家走出去，尋找生活出路。 �。ㄈ┨岣咝l(wèi)生環(huán)境，交通環(huán)境治理水平。針對轄區(qū)商業(yè)網點集中，人員流動性大，商城、渤海大廈、順城商廈周圍 ……（未完，全文共2724字，當前只顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年工作計劃（市場辦事處）） 上一篇：2007年工作計劃（外經貿局） 下一篇：元旦晚會策劃 |