標(biāo)題：《_選集》讀后感

幾十年前曾經(jīng)接觸過的《_選集》，如今學(xué)習(xí)起來居然發(fā)現(xiàn)了這麼多的新知識。真是“真理永遠(yuǎn)沒有新舊之分”呀。 　　通過學(xué)習(xí)偉大領(lǐng)袖毛主席的思想，自己作為我們企業(yè)里負(fù)責(zé)重要工作的一名高層領(lǐng)導(dǎo)，自然對高層領(lǐng)導(dǎo)的工作思路思考的最多。總結(jié)起來，有如下幾方面： 　　第一，“方向”和“方法”兩手抓，兩手都要硬。 　　“方向”好比是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，短期發(fā)展戰(zhàn)略�！胺椒ā焙帽仁枪�司的、各個部門的計劃、制度、流程。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，公司所賦予的權(quán)利很大，那麼其所對公司應(yīng)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略401字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：《_選集》讀后感   學(xué)習(xí)《_、_、_論科學(xué)發(fā)展》的…   黨校學(xué)員學(xué)習(xí)《_思想基本問題》心得體會   讀《柯靈選集》后有所想   讀《_著作選編》的體會   《_領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》讀后感   《_領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》讀后感（心得體會）   《_領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》讀后   讀《柯靈選集》   《柯靈選集》讀后感   讀《_選集》有感 位高層領(lǐng)導(dǎo)肯定要投入相對多的精力，多監(jiān)督、多檢查、多交流，只有這樣才能把我們將來的時間爭取出來，不至于讓自己陷入紛繁的事務(wù)性工作中去。 　　正確的“方向”和得當(dāng)?shù)摹胺椒ā毕嗷テヅ�，我們高層人員才能象主席說的那樣，成為一個“善于當(dāng)班長的黨委書記”。 　　第二，“團(tuán)結(jié)、透明、相互支持、相互協(xié)調(diào)”應(yīng)該成為我們高層團(tuán)對，成為全公司的優(yōu)良作風(fēng)。 　　我們高層人員是公司的“腦袋”，我們的思想、辦事方法直接決定著我們這麼大一個公司的所有動作。如果我們這十幾個人的動作、步調(diào)都不能協(xié)調(diào)一致，那么我們?nèi)�集團(tuán)的一百多號人該如何辦。公司讓每位老總負(fù)責(zé)一攤相對獨(dú)立的工作，目的是提高工作效率。當(dāng)然，工作職責(zé)一定要有相對獨(dú)立性，但這就對我們彼此之間溝通本領(lǐng)的加強(qiáng)提出了更高的要求。我們高層人員一定要更加加強(qiáng)工作團(tuán)結(jié)、相互信息溝通的良好習(xí)慣。出現(xiàn)了問題，象主席說的那樣“把它擺到桌面上來”，我們大家認(rèn)真溝通、認(rèn)真協(xié)調(diào)，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能解決。如果我們能永遠(yuǎn)保持這種優(yōu)良作風(fēng)，我們的工作也會永遠(yuǎn)是做好的。 　　公司現(xiàn)在擁有十幾個部門、分公司、公司，雖然各個職責(zé)不同，但是相互工作之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。部門與部門之間，總公司與、分公司之間信息溝通的順暢與否、流程合理與否，將會是我們未來工作中最重要也是最難的問題。我們高層有責(zé)任要自己所負(fù)責(zé)的部門之間以及與其他部門之間養(yǎng)成互通情報、互相支持的習(xí)慣。一項工作如果這樣去做：下手部門送一步，上手部門接一步。那么我們何愁工作溝通不順暢、不能高效完成。工作需要下屬去做，但良好的工作習(xí)慣卻是我們高層人員幫大家養(yǎng)成的。我們不但要自己會“彈鋼琴”，還要教自己的下屬學(xué)會“彈鋼琴”。大都把鋼琴彈好，十個手指頭相互協(xié)調(diào)、抑揚(yáng)頓挫。這樣我們的工作就一定是最有效率的。 　　第三、“艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。 　　讀到主席《黨委會的工作方法中》對“力戒驕傲”問題的 ……（未完，全文共1733字，當(dāng)前只顯示1043字，請閱讀下面提示信息。收藏《_選集》讀后感） 上一篇：讀《走向生活》有感 下一篇：《綠山墻的安妮》讀后感