| 標題：2006年市廣播電視臺工作思路 |
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加快發(fā)展××廣播電視臺的各項事業(yè)，必須認真貫徹科學發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，把著眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結(jié)合起來。2006年主要在以下幾個方面做好工作： 第一、新聞宣傳求質(zhì)量 提高宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近××商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設商貿(mào)頻道。設置一檔經(jīng)濟 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略508字，正式會員可完整閱讀）…… 第四、管理運作求規(guī)范 加強內(nèi)部管理是當前××廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。 第五、人才隊伍求優(yōu)化 廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質(zhì)。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。 當前，針對××廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破： 一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美 ……（未完，全文共2193字，當前只顯示1320字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年市廣播電視臺工作思路） 上一篇：在鎮(zhèn)慶祝第十三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)暨表彰大會上的講話 下一篇：赴廣東三水區(qū)考察心得 |