| 標(biāo)題：農(nóng)牧業(yè)流通企業(yè)發(fā)展思路 |
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xx公司經(jīng)營思路是：以_理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆六中全會(huì)精神和《中小企業(yè)促進(jìn)法》，牢牢抓住國家“消除貧困、構(gòu)建和諧社會(huì)”的大好機(jī)遇，按照開拓國際化市場(chǎng)的目標(biāo)要求，以服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為主題，以創(chuàng)造良好營商環(huán)境和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮社會(huì)各方面的力量，加快落實(shí)xxxxxx公司的發(fā)展目標(biāo)，提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康的持續(xù)發(fā)展。 xxxxxx公司的主要任務(wù)是：圍繞發(fā)展主題，充分利用國家中小企業(yè)拓展資金，通過企業(yè)培訓(xùn)、_市場(chǎng)考察、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站項(xiàng)目，發(fā)揮我區(qū)無公害綠色農(nóng)牧產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，逐步拓展國際市場(chǎng)，把企業(yè)創(chuàng)辦成具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)黨委提出的“11286 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略584字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (二)建立流通企業(yè)經(jīng)營新理念，拓寬經(jīng)營新路子，保證團(tuán)場(chǎng)農(nóng)牧業(yè)的快速健康發(fā)展 1、農(nóng)畜產(chǎn)品流通，堅(jiān)持以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，建立信譽(yù)形象為根本保障，并清醒地認(rèn)識(shí)到，如果過不了信譽(yù)關(guān)，什么事情也辦不成，生意更無法做。墨守成規(guī)的搞流通，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的流通模式已成為歷史，已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期流通工作的需要，沒有思想的大解放，就沒有流通企業(yè)工作的新局面，在這方面我們有深刻的認(rèn)識(shí)和深深的體會(huì)。公司在流通工作方面經(jīng)營理念比較清，把對(duì)農(nóng)畜產(chǎn)品的流通不是建立在收購、出售、獲取暴利上，而是建立在致富職工群眾的基礎(chǔ)上，是急職工之所急，想職工群眾之所想，為團(tuán)場(chǎng)職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為根本。在流通工作中，我們實(shí)行“雙向”流通，即：銷售、屠宰和購入(優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的種子和種畜) 2、在牲畜流通和農(nóng)畜產(chǎn)品收購中，我們能夠打破地域界限，不僅眼睛盯在團(tuán)內(nèi)，而且還走到團(tuán)外尋找商機(jī)，把為職工群眾服務(wù)和發(fā)展壯大流通企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，緊緊抓住農(nóng)畜產(chǎn)品收購的重要環(huán)節(jié)，適時(shí)收購，適時(shí)銷售，以最好的價(jià)格獲取最大的利潤。 3、充分利用我團(tuán)牛羊肉被國家綠色委員會(huì)認(rèn)證為有機(jī)食品和綠色“aa”食品和我團(tuán)注冊(cè)的“達(dá)因蘇”和“夏洛來”兩個(gè)商標(biāo)，在冬季活畜無法銷售這個(gè)空閑季節(jié)，抓住時(shí)機(jī)，利用育肥廠的圈舍，強(qiáng)化育肥屠宰，利用肉類分割車間進(jìn)行分割，分級(jí)包裝上市，進(jìn)一步提高附加值。 (三)實(shí)行多種經(jīng)營，提高職工的收入 流通企業(yè)單打一的依靠從牧戶手中收購牲畜搞流通受限于人，沒有自己的項(xiàng)目和多種經(jīng)營，一條路走到底，在我們這個(gè)地區(qū)，那路只能越走越窄。塔額牛業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)飼養(yǎng)牲畜1411頭(只)，其中：羊1190只，牛211頭，馬10匹。近幾年，利用夏季牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)季節(jié)圈舍空閑的有利時(shí)機(jī)，自己共飼養(yǎng)火雞125只、草原雞1423只、鴨156只、鵝534只、烏雞326只，飼養(yǎng)長白豬30頭。同時(shí)，從外地聘請(qǐng)廚師，購置了幾頂帳篷，開辦了具有民族特點(diǎn)的餐館，為增加本單位職工收入開辟了新渠道，拓寬了新路子。 (四)向加強(qiáng)管理和加快資金周轉(zhuǎn)要效益 流通企業(yè)經(jīng)營策略是重心，加強(qiáng)管理是關(guān)鍵，加快資金的回籠周轉(zhuǎn)是根本，如果抓不住、抓不好這三個(gè)重要問題，要獲得盈利那只能是一句空話。 在流通上的經(jīng)營策略是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ)， ……（未完，全文共2522字，當(dāng)前只顯示1518字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)牧業(yè)流通企業(yè)發(fā)展思路） 上一篇：推行稅收管理員制度要樹立四種意識(shí) 下一篇：縣委書記要全縣未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)上的講話 |