標(biāo)題:礦務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理在加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話

  一、進(jìn)一步提高對加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識
  多年來,集團(tuán)公司和各單位十分重視班組長隊(duì)伍建設(shè),取得了一定成效。廣大基層班組長立足崗位、吃苦耐勞、扎實(shí)工作,為推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè),特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力,發(fā)揮了積極而重要的作用,有力促進(jìn)了集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是,也要清醒地看到,在實(shí)際工作中,各單位班組長隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位重視程度不夠,班組管理基礎(chǔ)薄弱,制度不健全,管理不到 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略399字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、礦廠以及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決策、工作部署的執(zhí)行者和實(shí)踐者,工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)方面,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平高低,很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定與否,甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在當(dāng)前企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,班組長的作用愈加突出,迫切需要加快解決班組長隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題,全面提升班組長隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展的需要。集團(tuán)公司召開此次會議,就是要從解決問題出發(fā),通過強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),廣泛調(diào)動(dòng)班組長的工作積極性,最大限度發(fā)揮基層管理作用,為企業(yè)又快又好發(fā)展造勢助力。各級黨政組織務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議和集團(tuán)公司制定的《指導(dǎo)意見》精神,共同推進(jìn)班組長隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。
  二、發(fā)揮班組長示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展
  班組長長期在安全生產(chǎn)一線工作,懂技術(shù)、有能力,具備較為豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量。作為班組最主要、最直接的領(lǐng)導(dǎo)者,班組長既要對上承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,又要對下行使指揮和管理權(quán)力,必須準(zhǔn)確定位,明晰責(zé)權(quán),充分發(fā)揮好兵頭將尾和表率示范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對于班組長的具體要求,應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責(zé)。這就要求廣大班組長務(wù)必牢固樹立“本質(zhì)安全,珍愛生命”的安全理念,正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把對班組職工生命的關(guān)愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,滿腔熱情地抓好安全管理,對生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素,要進(jìn)行深入分析、準(zhǔn)確判斷、科學(xué)預(yù)測,及時(shí)采取有效措施加以解決。要時(shí)時(shí)處處以身作則,帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動(dòng)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。要針對班組安 ……(未完,全文共4308字,當(dāng)前只顯示1037字,請閱讀下面提示信息。收藏礦務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理在加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話

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