| 標(biāo)題：礦務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理在加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話 |
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一、進(jìn)一步提高對加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識 多年來，集團(tuán)公司和各單位十分重視班組長隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效。廣大基層班組長立足崗位、吃苦耐勞、扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是，也要清醒地看到，在實(shí)際工作中，各單位班組長隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位重視程度不夠，班組管理基礎(chǔ)薄弱，制度不健全，管理不到 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略399字，正式會員可完整閱讀）…… 二、發(fā)揮班組長示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展 班組長長期在安全生產(chǎn)一線工作，懂技術(shù)、有能力，具備較為豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量。作為班組最主要、最直接的領(lǐng)導(dǎo)者，班組長既要對上承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，又要對下行使指揮和管理權(quán)力，必須準(zhǔn)確定位，明晰責(zé)權(quán)，充分發(fā)揮好兵頭將尾和表率示范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對于班組長的具體要求，應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責(zé)。這就要求廣大班組長務(wù)必牢固樹立“本質(zhì)安全，珍愛生命”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把對班組職工生命的關(guān)愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，滿腔熱情地抓好安全管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素，要進(jìn)行深入分析、準(zhǔn)確判斷、科學(xué)預(yù)測，及時(shí)采取有效措施加以解決。要時(shí)時(shí)處處以身作則，帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動(dòng)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。要針對班組安 ……（未完，全文共4308字，當(dāng)前只顯示1037字，請閱讀下面提示信息。收藏礦務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理在加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話） 上一篇：青年農(nóng)民培訓(xùn)工程的實(shí)踐與成效 下一篇：市供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作自查報(bào)告 |