標(biāo)題:公司財(cái)務(wù)部二oo七年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
  為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,合理調(diào)配和使用資金,增強(qiáng)公司全員增收節(jié)支意識(shí),實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)。特與你部門(mén)簽定責(zé)任書(shū)如下:
  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略227字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:公司財(cái)務(wù)部二oo七年度目標(biāo)管
  商務(wù)局2010年社會(huì)治安綜合治理和大調(diào)解工…
  2010年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)
  商務(wù)局2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自查報(bào)告
  林業(yè)系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理工作總結(jié)
  2010年食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理工作總結(jié)
  區(qū)交通局2010年度思想政治領(lǐng)域目標(biāo)管理自…
  2010年農(nóng)業(yè)局綜治維穩(wěn)建設(shè)工作目標(biāo)管理自…
  經(jīng)濟(jì)局2010年度目標(biāo)管理責(zé)任制綜合自查總結(jié)
  2010年公司財(cái)務(wù)工作者工作總結(jié)
  2010年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。
  七、及時(shí)清理票務(wù),不定期對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查,防止票務(wù)及票款的流失。
  八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財(cái)務(wù)收支票務(wù)控制的監(jiān)管工作。
  九、在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
  十、完成公司交給的其他工作。
  獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:
  一、獎(jiǎng)勵(lì)
  1、本年度全面完成本部門(mén)目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)現(xiàn)金500元,年終效益獎(jiǎng)金按照各經(jīng)營(yíng)部門(mén)平均數(shù)的1.2倍計(jì)發(fā),部門(mén)負(fù)責(zé)人按本部門(mén)職工數(shù)的2-3倍計(jì)發(fā);
  2、本年度部門(mén)考核綜合考評(píng)為第一名獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)現(xiàn)金600元。另獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)金300元;本年度部門(mén)考核綜合考評(píng)為第二名獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)現(xiàn)金400元。獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)金200元。
  二、處罰
  1、全年未完成責(zé)任目標(biāo)視情況對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以 200-800元處罰,對(duì)部門(mén)職工予以100-400元的處罰。
  2、全年部 ……(未完,全文共979字,當(dāng)前只顯示589字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司財(cái)務(wù)部二oo七年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

上一篇:公司集中辦公電話管理辦法
下一篇:車(chē)輛購(gòu)置稅征收管理情況匯報(bào)