考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫××，現(xiàn)年57歲，中共黨員，本科文化程度，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任××縣信用聯(lián)社副理事長。2003年以來，我主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村信用社的形象工程建設(shè)，三年來，我主管的形象工程建設(shè)逐步“從外到內(nèi)、由點(diǎn)到面”發(fā)生轉(zhuǎn)變：2003年和團(tuán)縣委聯(lián)合舉辦了“信合杯”少兒才藝大賽，2004年舉辦了“情系信合”大型演講賽，2005年對(duì)全體員工進(jìn)行了“愛崗敬業(yè)”警示教育。不難看出，形象工程建設(shè)的重心開始由形象展示（塑造外部形象）向強(qiáng)化內(nèi)功（打造形象內(nèi)涵）轉(zhuǎn)移，形象工程建設(shè)的內(nèi)容也開始由“形而上學(xué)” ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略437字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 人治理結(jié)構(gòu)方面的工作。我深知：這是事關(guān)全縣農(nóng)村信用社是否能夠順利兌現(xiàn)7328萬元央行專項(xiàng)票據(jù)的大事，來不得半點(diǎn)馬虎；在全市范圍內(nèi)來講，我們××縣農(nóng)村信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作是摸著石頭過河，要圓滿完成此項(xiàng)工作，就必須采用新思路、出臺(tái)新辦法、制定新措施。我也暗自下定決心：自己的工作決不能拖深化改革全盤工作的后腿，各項(xiàng)工作一定要走在前，為深化改革創(chuàng)造有利條件。為此，我主動(dòng)出擊，不等不靠，一是成立了由我任組長的完善法人治理結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)幫助各基層社建立、整理法人治理、產(chǎn)權(quán)改革相關(guān)資料，包括會(huì)議記錄、會(huì)議決議、以及各種必須的規(guī)定性材料。二是采取先點(diǎn)后面的辦法逐步在全縣農(nóng)村信用社開展完善法人治理結(jié)構(gòu)工作。以往，我們干一項(xiàng)工作，通常要求基層社全員出動(dòng)搞突擊，但在完善法人治理結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作上，我認(rèn)識(shí)到，一哄而上，只能是白白浪費(fèi)人力物力，不一定能夠見成效，為此，我沒有搞“一窩蜂”，而是選擇了法人治理基礎(chǔ)較好的××三個(gè)信用社做為試點(diǎn)，進(jìn)行攻堅(jiān)，在審核法人治理相關(guān)材料期間，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社人事部和辦公室人員早出晚歸，同基層社人員共同努力，規(guī)范了試點(diǎn)社的所有法人治理資料。此后，我考慮到方方面面的因素，并沒有馬上在全縣范圍內(nèi)推廣，而是邀請(qǐng)××等六個(gè)信用社對(duì)試點(diǎn)社的工作進(jìn)行參觀指導(dǎo)，收集整理其他基層信用社的意見和建議，不斷完善試點(diǎn)社的不足之處。三是積極主動(dòng)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并建議此項(xiàng)工作分片進(jìn)行，聯(lián)社班子成員誰包哪個(gè)片誰就負(fù)責(zé)組織信用社員工到試點(diǎn)社參觀學(xué)習(xí)，完善法人治理結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查，哪個(gè)社有不明白的地方，我就帶領(lǐng)工作小組奔赴哪個(gè)社，親自指導(dǎo)工作。2005年5月末，全縣信用社在工作小組的幫助下，全部建立健全了法人治理、產(chǎn)權(quán)改革相關(guān)資料，并做到了專人負(fù)責(zé)、專人管理。四是做到“三到位”，確保各社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作順利完成。各基層信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)的第一步是要召開新一屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新的理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。我深知：萬事開頭難。為此，每當(dāng)一個(gè)信用社召開社員代表大會(huì)，會(huì)前，我總是會(huì)親自安排會(huì)場，審核會(huì)議材料，組織相 ……（未完，全文共4723字，當(dāng)前只顯示1137字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏信用社副理事長述職報(bào)告）
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