考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
現(xiàn)在，我把自己三年來的工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、履行職責(zé)情況
從2000年4月至今，我擔(dān)任聯(lián)社副主任，具體分管財(cái)務(wù)部、信息部、辦公室，回顧總結(jié)幾年來的工作，主要有以下三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┱陆ㄖ疲瑥�(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
會(huì)計(jì)工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略259字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 章可依，違章必究。當(dāng)年1-6月份，處罰會(huì)計(jì)主管50人次共計(jì)1萬余元，通過對(duì)會(huì)計(jì)主管的嚴(yán)格考核，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量明顯提高，收到了月底報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)分析切合實(shí)際的效果。2005年在我的提議下，實(shí)施了“會(huì)計(jì)主管問責(zé)制”，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)主管的合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。2005年3月14日，由我牽頭，財(cái)務(wù)部具體實(shí)施，根據(jù)一季度會(huì)計(jì)工作中存在的問題，按照《會(huì)計(jì)主管工作質(zhì)量考核辦法》，組織實(shí)施了第一次由會(huì)計(jì)主管和主任參加的問責(zé)制，通過問責(zé)制糾正了存在的問題，教育了會(huì)計(jì)主管，使信用社主任深層次接觸到了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到了主任、會(huì)計(jì)共同重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)的效果。與此同時(shí)我狠抓委派會(huì)計(jì)管理，增強(qiáng)委派會(huì)計(jì)的責(zé)任心和使命感。從會(huì)計(jì)委派制實(shí)施后，聯(lián)社明文規(guī)定了會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，同時(shí)提高了會(huì)計(jì)主管人員待遇。地位提高了，角色轉(zhuǎn)變了，會(huì)計(jì)主管可以直接參與經(jīng)營(yíng)管理，促使會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，在財(cái)務(wù)管理、檔案管理、信貸管理、重要空白憑證管理等方面的水平明顯提高，會(huì)計(jì)主管的監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)也得以充分發(fā)揮。由于會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，在內(nèi)部管理工作中充當(dāng)著重要角色，大大提高了信用社內(nèi)控管理水平，使得信用社主任能夠集中更多的時(shí)間和精力去抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。在隨后 ……（未完，全文共5589字，當(dāng)前只顯示673字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏副主任述職報(bào)告）
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