標(biāo)題:教育局長在校長選聘制度改革動員會上的講話

  今年暑期,教育局機(jī)關(guān)中層干部全部通過競聘上崗,機(jī)關(guān)內(nèi)部干部任用機(jī)制改革達(dá)到了預(yù)期的效果。這是一次推動教育系統(tǒng)人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功嘗試。經(jīng)過反復(fù)的醞釀討論,局黨委決定順勢推進(jìn)中小學(xué)校長任用_改革。在全區(qū)中小學(xué)范圍內(nèi)公開選聘校長。校長任用制度的改革是中小學(xué)人事制度改革的龍頭,經(jīng)過多年的醞釀,到目前時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,必須加快推進(jìn)。推進(jìn)這項(xiàng)改革一方面要大膽果斷,另一方面要積極穩(wěn)妥,因此實(shí)踐由點(diǎn)到面的改革策略,不失為一種上策。首次試點(diǎn)的是選聘**區(qū)**中學(xué)! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略417字,正式會員可完整閱讀)…… 
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。這次公開選聘,在公開選拔程序和規(guī)則的同時(shí),把標(biāo)準(zhǔn)交給群眾,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓更多的黨員、群眾廣泛參加到干部的選拔任用中來,使所有符合條件的中青年干部都有同等的機(jī)會展示才華、參與競爭,注意考察干部的實(shí)際工作能力,真正變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,這正是對建立科學(xué)的選人用人機(jī)制的一種大膽探索,是對干部人事制度改革的一種有益嘗試。校長在學(xué)校中有著舉足輕重的地位,是學(xué)校的靈魂所在。校長素質(zhì)和能力的高低將直接影響學(xué)校和整個教育的發(fā)展。多年來,教育局為提高校長隊(duì)伍的素質(zhì)采取了一系列措施,也取得了積極的成效,但任用方式還是比較保守,對于激活用人機(jī)制特別是深化人事制度改革難以起到大的觸動,推進(jìn)校長選聘制度改革勢在必行。
  其次,實(shí)行中小學(xué)校長公開選聘對于突破傳統(tǒng)選人用人機(jī)制,確立新的用人導(dǎo)向有著重要的意義。選人用人有著重要的導(dǎo)向作用,用好一個人,就是樹立一面旗幟,就能激發(fā)一大批人的積極性;反之則會貽誤黨和人民的教育事業(yè)。通過公開選聘,旗幟鮮明地堅(jiān)持黨的干部路線和用人標(biāo)準(zhǔn),放開視野,選賢舉能,要為擁有教育理想的人創(chuàng)設(shè)舞臺,讓有個人成就欲望者成為英雄、模范,要選擇有社會責(zé)任感的人成為管理者,此舉必將極大地激發(fā)廣大教育行政干部的創(chuàng)業(yè)熱情,在堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)上樹立良好導(dǎo)向。選聘堅(jiān)持把群眾公認(rèn)作為最重要的選任依據(jù),把公平競爭作為最主要的選任方式,把民主的機(jī)制、競爭的機(jī)制貫穿于全過程之中,是對傳統(tǒng)干部選拔任用方式的重大突破和根本轉(zhuǎn)變,必將有力地推進(jìn)我們教育系統(tǒng)干部人事制度改革的深化,在改進(jìn)干部選任上樹立良好的導(dǎo)向。
  第三,實(shí)行中小學(xué)校長選聘也是推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)黨的十六大精神,堅(jiān)持黨管干部的原則,要堅(jiān)持?jǐn)U大民主,落實(shí)廣大教職工在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分體現(xiàn)“人民當(dāng)家作主”的要求。“舉賢選能也是革命”。民主意識的覺醒和民主制度的確立,需要一個較為漫長的過程,“要民為,必先讓民知。”這次我們堅(jiān)持組織考核和群眾舉賢相結(jié)合 ……(未完,全文共4503字,當(dāng)前只顯示1084字,請閱讀下面提示信息。收藏教育局長在校長選聘制度改革動員會上的講話

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