標(biāo)題:縣長(zhǎng)2006年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話

  解放思想 團(tuán)結(jié)一心 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
  搶抓機(jī)遇 扎實(shí)苦干 開創(chuàng)工業(yè)發(fā)展新局面
  同志們:
  今天的會(huì)議,是我們結(jié)束“十五”規(guī)劃、告別不平凡的2005年,開始“十一五”規(guī)劃、進(jìn)入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2006年召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹中央十六屆五中全會(huì)、市委-屆-次全會(huì)精神,落實(shí)縣委*屆* 次會(huì)議精神,總結(jié)2005年度工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署2006年工作 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略337字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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造是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的主要手段。2005年,我們以項(xiàng)目建設(shè)為載體,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,堅(jiān)持用先進(jìn)適用的工藝、技術(shù)和設(shè)備改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的上檔升級(jí)。全公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,是上年的倍,創(chuàng)歷史新高。其中: --紡織公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目,投資萬(wàn)元,完成 萬(wàn)紗錠的檢修調(diào)整,紗布兩廠己具備開工條件。 --化工公司污水綜合治理項(xiàng)目,投資 萬(wàn)元,對(duì)尿素系統(tǒng)的脫硫、甲醇?xì)堃旱壬a(chǎn)工藝進(jìn)行了調(diào)整改造,企業(yè)年減排廢水131萬(wàn)噸,基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)污水零排放和循環(huán)水達(dá)標(biāo)排放,年節(jié)約成本近千萬(wàn)元。 --氣體公司設(shè)備技改項(xiàng)目,投資200萬(wàn)元,完成了170型制氧機(jī)項(xiàng)目建設(shè),設(shè)備產(chǎn)出能力大幅提高,生產(chǎn)消耗明顯下降,單瓶氧氣和氮?dú)獬杀颈雀脑烨胺謩e降低45%和40%,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。 --公司投資100萬(wàn)元,新建廠房2000平方米,有效地緩解了生產(chǎn)場(chǎng)地緊張的問(wèn)題。技改項(xiàng)目建設(shè)的有序?qū)嵤粌H提高了裝備水平,優(yōu)化了工藝結(jié)構(gòu),而且達(dá)到了降本增效,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的目的。
  二、基礎(chǔ)管理躍上新臺(tái)階。管理出效益,出生產(chǎn)力,出競(jìng)爭(zhēng)力。2005年,我們眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,全面加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。 通過(guò)成本管理的深入實(shí)施,企業(yè)能耗物耗明顯下降,全系統(tǒng)可控成本同比降低3%左右。--化工公司為消化“煤電油運(yùn)”價(jià)格上漲帶來(lái)的增本減利因素,在通過(guò)技術(shù)革新、挖潛改造降低成本的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本責(zé)任制,層層分解,逐級(jí)落實(shí),節(jié)獎(jiǎng)超罰,從而把經(jīng)營(yíng)成本控制在了合理范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。--酒業(yè)公司在成本壓縮空間十分小的情況下,仍千方百計(jì)降成本,經(jīng)過(guò) ……(未完,全文共14567字,當(dāng)前只顯示877字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣長(zhǎng)2006年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話

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