| 標(biāo)題：黨員干部隊伍管理工作的考核辦法 |
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黨員干部隊伍管理工作的考核辦法 為充分調(diào)動區(qū)（鎮(zhèn)）黨員干部工作的積極性、主動性和自覺性，建立健全抓黨員干部隊伍管理的長效機制，圍繞全區(qū)（鎮(zhèn)）改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以進一步提高黨員干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)_和諧，經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作爭一流為目的，為全區(qū)（鎮(zhèn)）“三個文明”建設(shè)提供堅強有力的組織保證，推進各項工作再上新臺階，特制定本考核辦法。 一、區(qū)（鎮(zhèn)）機關(guān)黨員干部隊伍管理（100分） 1、黨員學(xué)習(xí)教育管理（30分） �。�1）按時參加區(qū)（鎮(zhèn)）黨委安排的各種會議及培訓(xùn)的得20分，無故缺席一次扣2分。 �。�2）每年記學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略479字，正式會員可完整閱讀）…… （3）認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，定期召開“兩委”會，重大事項集體研究，有會議記錄的得5分，每缺一次扣1分。 �。�4）村干部帶富能力強，80%以上的村干部成為致富帶頭人的得3分，每少一人扣1分。 �。�5）適合本村經(jīng)濟發(fā)展的路子選得準(zhǔn)，有經(jīng)濟發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)，并付諸實施的得5分。沒有的不得分。 �。�6）村集體經(jīng)營型經(jīng)濟收入比上年提高的得3分。每降一萬元扣0.5分。 2、規(guī)范化管理（20分） （1）村兩委班子及成員有任期目標(biāo)和年度工作計劃并實行公開承諾的得2分，每缺一項扣1分，沒實行公開承諾的扣1分。 �。�2）“一章一約四項制度”、村干部“四制”管理制度、輪流值班制度、定時辦公制度健全并有記錄的得4分，一項不落實的扣1分。 �。�3）按時召開好“五個會議”，群眾關(guān)心的熱點難點問題實行公示、公推、公決，與會率達(dá)到80%以上的得10分，未按時召開的不得分，與會人員達(dá)不到比例的，每降低一個百分點按相應(yīng)比例扣分。 �。�4）有村務(wù)公開欄，并按要求實行村務(wù)、財務(wù)公開的得2分，每缺一項扣1分。 （5）班子成員中無違法、違紀(jì)行為的得2分，否則不得分。 3、黨員干部教育管理（20分） （1）制定黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、目標(biāo)、措施，并落實好的得2分，否則不得分。 �。�2）每月組織黨員收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目不少于三次，參學(xué)率不低于80%得10分，每少看一次扣1分，參學(xué)率每降低一個百分點扣0.5分。 （3）黨員模范作用發(fā)揮好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象的得3分。 �。�4）50歲以下的青壯年黨員掌握1-2門實用技術(shù)的達(dá)到80%以上，60%以上的青壯年黨員戶成為科技示范戶的得5分，每降低一個百分點扣0.5分。 4、后備干部管理（10分） （1）按“一職一備”的要求建立后備干部隊伍，實行動態(tài)管理，并建立后備干部臺帳的得5分，后備干部數(shù)量達(dá)不到要求的扣3分，沒建立臺帳的扣2分 （2）對后備干部逐人制定培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施，相關(guān)資料齊全的得5分，每缺一項扣3分 5、發(fā)展黨員管理（15分） �。�1）制定并完成單位黨員年度發(fā)展計劃，實行“兩推一公示”辦法嚴(yán)格按程序發(fā)展新黨員的得5分，違反程序的不得分。 �。�2）入黨積極分子 ……（未完，全文共2068字，當(dāng)前只顯示1244字，請閱讀下面提示信息。收藏黨員干部隊伍管理工作的考核辦法） 上一篇：大學(xué)生實習(xí)報告范文 下一篇：關(guān)于加強黨員干部隊伍管理工作的意見 |