標(biāo)題:04年工作總結(jié) |
第一部分 2004年工作回顧 我想用兩個(gè)字來(lái)形容這一年的工作,那就是“動(dòng)蕩”。之所以說(shuō)“動(dòng)蕩”,是因?yàn)槲疫@一年當(dāng)中前后做了兩個(gè)項(xiàng)目,有點(diǎn)戲劇化,有點(diǎn)無(wú)可奈何,也有點(diǎn)困難和那無(wú)形的壓力。記得在通知我為貴都國(guó)際花城的項(xiàng)目經(jīng)理并且2月份售樓部正式對(duì)外公開(kāi)時(shí),我出現(xiàn)了片刻的茫然與不知所措,因?yàn)槲覍?duì)這項(xiàng)目不是非常熟悉,也因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商不是很好溝通,可是公司對(duì)我的信任以及自己對(duì)“大盤”的渴 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 在還沒(méi)完全調(diào)整好失落的心情時(shí),公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。說(shuō)句心理話,當(dāng)時(shí)我真不想過(guò)去,因?yàn)樗匿N售業(yè)績(jī)不理想,因?yàn)楣炯伴_(kāi)發(fā)商對(duì)我的期望太高,因?yàn)槲疫沒(méi)有從失敗中調(diào)整回來(lái)。在這種情況下,由于我的工作狀態(tài)不佳以及對(duì)新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng),我遭到了開(kāi)發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿,而銷售員也因?yàn)槲业牡兔沂沟霉ぷ鳠崆椴桓邼q,銷售現(xiàn)場(chǎng)有些“死氣沉沉”。為此,開(kāi)發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開(kāi)誠(chéng)布公的會(huì)議。我在會(huì)上做了自我檢討與接受批評(píng),暗下決心,一定要調(diào)整好工作狀態(tài),不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項(xiàng)目的規(guī)章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說(shuō)詞及銷售技巧,指正每個(gè)銷售員的優(yōu)缺點(diǎn),幫他們找回自信,再加上戴樂(lè)的協(xié)助,公司領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)發(fā)商的配合,使得工作走上正軌,與開(kāi)發(fā)商之間的溝通也越來(lái)越融洽。銷售業(yè)績(jī)也在提高。從2004年9月—2004年12月,本項(xiàng)目共新簽認(rèn)購(gòu)29套(不包括開(kāi)發(fā)商自行銷售的9 ……(未完,全文共3540字,當(dāng)前只顯示852字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏04年工作總結(jié)) 上一篇:財(cái)政局會(huì)計(jì)集中核算中心2005年工作總結(jié)暨 下一篇:淺談護(hù)士的語(yǔ)言技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù) |