| 標題：書記在廠qhse整合工作動員會上的講話 |
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書記在qhse整合工作動員會上的講話 同志們： 今天，我們召開塑件化工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動員大會，標志著這項工作在塑件化工廠全面正式啟動了，這是塑件化工廠領(lǐng)導班子年初確定的一項重要工作任務，全體干部職工要嚴格按照整合計劃和體系方案把握時間節(jié)點，做好體系知識培訓、初始qhse管理狀態(tài)評審，管理手冊和程序文件的編寫、發(fā)布，體系試運行、內(nèi)部審核及管理評審等階段性工作。確保q－h(huán)se整合工作順利完成。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字，正式會員可完整閱讀）…… 一、深刻理解整合工作的重大意義 qhse管理體系認證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎(chǔ)上，按照實施方案規(guī)范操作；要加強領(lǐng)導，明確責任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導干部帶頭，層層動員，抓好落實。要結(jié)合《塑件化工廠qhse一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務按時完成。 二、加強學習，掌握整合工作標準 塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓班、體系知識講座、印發(fā)學習資料、板報宣傳、班組學習等形式，組織職工深入領(lǐng)會建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的qhse意識和規(guī)則意識。明確領(lǐng)導作用、全員參與、持續(xù)改進、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學習培訓，使工作組掌握體系標準，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)新學習方式和培訓方法，做到學習與實踐相結(jié)合，學以致用。 整合工作組要成立檢查輔導小組，深入各基層單位檢查指導具體工作，解決體系培訓、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟責任制考核中。 三、全員參與，抓實基礎(chǔ)工作 建立qhse管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負責人和完成期限，落實具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認真貫徹執(zhí)行，嚴格執(zhí)行管理手冊和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集 ……（未完，全文共2125字，當前只顯示1279字，請閱讀下面提示信息。收藏書記在廠qhse整合工作動員會上的講話） 上一篇：用科學的發(fā)展觀指導城鄉(xiāng)建設的幾點思考 下一篇：民營a企業(yè)財務調(diào)查報告 |