標(biāo)題:電力工作總結(jié) |
200*年,我公司在××電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將一年來的工 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略290字,正式會員可完整閱讀)…… 5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。 6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83 萬元,完成新建與改造10kv線路 52 公里。 7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786 戶 ,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。 8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。 9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。 能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低; ……(未完,全文共6259字,當(dāng)前只顯示753字,請閱讀下面提示信息。收藏電力工作總結(jié)) 上一篇:網(wǎng)絡(luò)—淺談網(wǎng)絡(luò)語言的基本特點 下一篇:xx局系統(tǒng)創(chuàng)建平安單位暨安全消防培訓(xùn)班上的講話 |