標(biāo)題：爭創(chuàng)教學(xué)與管理五好工程實(shí)施方案[學(xué)校]

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生管理工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各系、部及全體教師、學(xué)管人員的積極性，不斷提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院決定在全院開展?fàn)巹?chuàng)教學(xué)與學(xué)生管理 “五好”活動(dòng)，特制定活動(dòng)方案如下：
　　一、活動(dòng)內(nèi)容
　　針對當(dāng)前教學(xué)與學(xué)生管理的現(xiàn)狀，要求各系、部要在以下幾個(gè)方面，積極工作，爭創(chuàng)第一，做到“五好”：
　　1、早操紀(jì)律好：出勤率高，集合迅速，隊(duì)列整齊，口號響亮，精神狀態(tài)好。
　　2、教學(xué)質(zhì)量好：教師教學(xué)積極性高，責(zé)任心強(qiáng)，無遲到、早退及曠課等現(xiàn)象，無任何安全與教學(xué)事故發(fā)生，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課，悉心輔導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)課堂管理，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，學(xué)生無遲到、早退和曠課現(xiàn)象，認(rèn)真聽講，主動(dòng)學(xué)習(xí)，課堂紀(jì)律好，教學(xué)效果好。
　　3、環(huán)境衛(wèi)生好：教室和衛(wèi)生區(qū)整潔、干　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
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個(gè)系部考核內(nèi)容與具體考核辦法：
　�、旁绮偾闆r：100分
　　①由系部負(fù)責(zé)組織本系部學(xué)生會對本系部各班級學(xué)生早操出勤、紀(jì)律及班主任到操管理等情況進(jìn)行日檢查，周上報(bào)。要求檢查的結(jié)果真實(shí)無誤，不得有虛報(bào)或瞞報(bào)，檢查組在確認(rèn)系部所報(bào)情況有弄虛作假的情況時(shí)，該項(xiàng)得分判為零分。（40％）
　�、谟蓪W(xué)院檢查組對各個(gè)系部學(xué)生的早操情況進(jìn)行抽查，并作為對各個(gè)系部所報(bào)情況的真實(shí)性的檢查與核實(shí)。（60％）
　　⑵教學(xué)效果及紀(jì)律情況： 200分
　�、儆筛鱾�(gè)系部按《課堂教學(xué)情況檢查表》組織對本系部教學(xué)情況的檢查，要求日檢查，周上報(bào)。（30％）
　　②各位任課教師要按教務(wù)處的要求，認(rèn)真填寫教學(xué)日志，對本次課的到課學(xué)生人數(shù)、遵紀(jì)情況如實(shí)記載，由系部進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（10％）
　　③由學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組和學(xué)院中層以上干部聽課，對教師教學(xué)情況和學(xué)生紀(jì)律情況打分。（20％）
　　④由學(xué)院檢查組成員通過抽查、聽課后打分。（40％）
　　⑶環(huán)境衛(wèi)生情況：100分
　�、儆筛鱾�(gè)系部對各班級的衛(wèi)生情況進(jìn)行日檢查，周上報(bào)。（40％）
　�、谟蓹z查組組織對各系部的衛(wèi)生區(qū)情況進(jìn)行抽查。（60％）
　　⑷宿舍衛(wèi)生與紀(jì)律情況：100分
　�、儆赡稀⒈毙^(qū)學(xué)生公寓管理委員會組織對學(xué)生公寓日檢查、周上報(bào)。（60％）
　　②由學(xué)院檢查組組織抽查。（40％）
　�、砂嗉壒芾硇Ч�200分
　　①由系部每月上報(bào)一次對班主任工作檢查的情況報(bào)表。（20％）
　　②由各個(gè)系部填寫《晚自習(xí)情況及班主任到位情況檢查表》。（10％）
　�、塾蓪W(xué)生工作處、團(tuán)委每月填報(bào)班級及學(xué)生活動(dòng)情況月報(bào)表。（％40）
　�、苡蓪W(xué)院檢查組定期對班級紀(jì)律及班主任管理情況進(jìn)行抽查。（40％）
　　各項(xiàng)抽查每周至少輪流循環(huán)一次。
　　三、活動(dòng)組織與領(lǐng)導(dǎo)
　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
　　組長：
　　副組長：成員：
　　設(shè)立活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查資料的收繳、統(tǒng)計(jì)、處理及上報(bào)。地點(diǎn)：學(xué)生處。由王松林任辦公室主任，蘇偉、白嵐、劉興旺為辦公室成員。
　　四、檢查人員與工作分工
　　由學(xué)院教務(wù)處、學(xué)生處、教研處、教學(xué)工作委員會、學(xué)生工作委員會、各系部及有關(guān)處室的人員參與檢查工作，一般情況下任何人不得以任何理由拒絕參與檢查工作。參與檢查的人員必須要以為學(xué)院高度負(fù)責(zé)和認(rèn)真務(wù)實(shí)的的態(tài)度對待此項(xiàng)工作，做到公正、公平、誠信、守紀(jì)。為了便于工作，劃分為五個(gè)檢查組，并確定召集人，檢查組定期或不定期地開展各項(xiàng)檢查工作，參與人員由各組召集人負(fù)責(zé)召集，每次參加的人數(shù)不得少于5人，檢查的結(jié)果由集體討論決定：
　　1、 早操情況檢查組。由趙軍輝擔(dān)任召集人。
　　2、 教學(xué)紀(jì)律檢查組。由孟憲沭擔(dān)任召集人。 ……（未完，全文共2453字，當(dāng)前只顯示1476字，請閱讀下面提示信息。收藏爭創(chuàng)教學(xué)與管理五好工程實(shí)施方案[學(xué)校]）

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