標(biāo)題:動力廠黨委工作總結(jié)

  一年來,動力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo),堅持“與時俱進(jìn)、搶前爭先,以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動搖,靠改革闖出路,靠創(chuàng)新圖發(fā)展,大力推進(jìn)企業(yè)“三大工程”建設(shè),為公司“補缺保盈”目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  一、抓好“形象工程”,提升企業(yè)整體素質(zhì)
  ——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動”,鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25%,中級技工占14%,10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略472字,正式會員可完整閱讀)…… 
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時;供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日,電訊總機(jī)由1997年的4500門擴(kuò)容到今年的12000門。
  ——堅持發(fā)揮“三個作用”,企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進(jìn)一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動,提出了“五個一”的具體措施(既:組織開展一項有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動;有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動辦法;半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋;半年組織職工代表對單位黨員進(jìn)行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料;撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗<事跡>的報道)。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始,嚴(yán)格勞動紀(jì)律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗,在短時間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢,更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機(jī),僅此一項全年節(jié)電3萬千瓦時,增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動,大力開展以“比團(tuán)結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽,并實施百分制量化考核,有效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū),爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動,加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次,處理幾十起突發(fā)性的水電故障,解決了居民群眾的生活之憂。
  ——大膽闖市場,不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時開通adsl寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”;三通服務(wù)部從小處著手,做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”,既推出了同濟(jì)凈水和饅頭早點等特色品牌產(chǎn)品,又提供了新的就業(yè)崗位。
  三、抓好“民心工程”,把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本
  ——加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書50份、責(zé)任狀28份,黨員干部保證書115份,干部隊伍中沒有嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。另一方面,廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的提高。
  ——加強民主管理工作,把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實處。今年以來,廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會,就改革改制、水電收費、人事調(diào)動、設(shè)備采購及福利待遇等熱點敏感問題進(jìn)行公開。
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