標題:節(jié)約型社會論文:對建立建設節(jié)約型社會的思考 |
節(jié)約型社會 要以節(jié)約型經濟為基礎 我不僅贊成節(jié)約型社會的概念和提法,而且十分贊成這句話:“中國將堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針,以盡可能少的資源消耗,創(chuàng)造盡可能大的經濟社會效益!边@是曾培炎副總理的話。 構建節(jié)約型社會,要以發(fā)展節(jié)約型經濟、循環(huán)經濟、生態(tài)經濟、綠色經濟等為基礎。不以這些經濟為基礎,節(jié)約型社會是建立不起來的。因為馬克思說過:節(jié)約無異于增產。 如果我們把節(jié)約型社會、節(jié)約型經濟作為一個主課題的話,那么循環(huán)經濟、生態(tài)經濟、綠色經濟等則無疑是它的子課題。 節(jié)約型社會的提出很有針對性 我認為,節(jié)約型社會的提出是有針對性的。 第一,我們早就提出了轉變國民經濟的增長方式,但是直到現(xiàn)在,增長方式的轉變成效甚微。我國經濟基本上還是粗放型的,而不是集約型的。表面上看,我們的工業(yè)化、現(xiàn)代化已經進入中后期了,但仔細觀察,實際上是粗工業(yè)化、粗現(xiàn)代化! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略679字,正式會員可完整閱讀)…… 第四,我國公眾,整個社會風氣,艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識嚴重缺失。大吃二喝,鋪張浪費,比比皆是。而且普遍出現(xiàn)了認識上的誤區(qū),以為節(jié)約是小氣,以為生活水平提高了,就該講闊氣,講派頭。中國人民長期形成的艱苦樸素、勤儉建國、勤儉持家的好傳統(tǒng)、好風氣,在一些人頭腦里,早已忘得一干二凈。浪費可恥,變成了浪費光榮。整個社會每年浪費的物資相當驚人。生活上如此,生產經營上能好嗎?國有企業(yè)在這方面的問題更嚴重。因為他們花的不是自己的錢。希望節(jié)約型社會概念提出以后,通過宣傳教育、揭露批判,能把這個風氣扭轉過來。同時還要考慮制定《中華人民共和國反浪費法》,用法治手段,解決根本性的問題。 構建節(jié)約型經濟 是可持續(xù)發(fā)展的保證 改革開放以來,我國經濟的發(fā)展速度確實很高。特別是近十多年,每年的gdp增幅都在8%~9%以上。它促進了中國的崛起,引起世人的關注。這當然是好事,應當充分肯定。 但是,我們自己應當清醒地認識到,直到現(xiàn)在為止,我們還是依靠資源的高消耗、生活的高消費來刺激和支撐這種高增長的。我們雖然成了世界工廠,同時也成了世界上自然資源損耗最嚴重的國家。 可持續(xù)發(fā)展是一個非常重要的概念。這個概念把資源的充分合理利用同經濟增長聯(lián)系起來研究,是有重大的理論實踐意義的。實際上它是一個經濟社會發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。我們應當從現(xiàn)在起,就轉變增長方式,構建節(jié)約型經濟,使以后的經濟發(fā)展成為可持續(xù)發(fā)展,為子孫后代造福。 中國不要再單純追求gdp了 中國經濟發(fā)展到現(xiàn)在,實力有了明顯的增強,再單純地追求gdp(國內生產總值)的增長就很不理性、很不應當了。因為gdp這個指標,太簡單了,不能反映其成本、代價、損失的補償和耗費。長此下去,就會得不償失了。何況gdp這個指標的增長,也反映不了人民群眾究竟得到了多大的實惠。 。纾洌鸬暮锰幨强梢赃M行國際比較。目前它已為國際社會認可。但這種對比帶有虛幻性質。因為人家的gdp是在轉變了增長方式條件下獲得的gdp,而我們的gdp是在粗放經營下獲得的gdp。人家的gdp包含的代價很小,而我們的gdp,包含的代價很大。單純追求gdp,還會使我們的干部喪失清醒的頭腦,“自欺欺人”。 現(xiàn)在既然我們國家已經明確提出了要構建節(jié)約型社會、節(jié)約型經濟,明確提出了實現(xiàn)增長方式的轉變,那么,作為配套性舉措,就應當不要再單純地追求gdp了。應當追求實實在在的增長,實事求是的增長。這個實實在在的增長,應當是綠色gdp。 建設節(jié)約型經濟的主體是企業(yè) 我們要建設節(jié)約型社會、節(jié)約型經濟,那就必須明確,這個社會、這種經濟的主體只能是企業(yè)。因為,我們的社會主義社會必須以人為本,現(xiàn)代社會經濟的細胞只能是企業(yè)。不論國有企業(yè),還是民營企業(yè),都要在建設節(jié)約型社會中大顯身手,作出自己應有的貢獻。這就順理成章地提出循環(huán)經 ……(未完,全文共2932字,當前只顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏節(jié)約型社會論文:對建立建設節(jié)約型社會的思考) 上一篇:淺談和諧的警民關系 下一篇:經濟開發(fā)區(qū)成校工作計劃 |