| 標(biāo)題：企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃 |
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企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展0000；立足于以中藥與天然藥物為主導(dǎo)的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)業(yè)務(wù)，并向保健食品等方向拓展；著力打造�？朴盟帯⑵账�、傳統(tǒng)中藥三大目標(biāo)市場。 二、戰(zhàn)略目標(biāo) 弘揚“以人為本、以干取勝、以德興業(yè)、以實揚名”的企業(yè)精神，以“0000” ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 四、保障措施 1、充分發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢，加大資源整合力度，加快三大目標(biāo)市場的的開發(fā)力度。 1.1 我們的重點產(chǎn)品采用穩(wěn)健的價格政策和區(qū)域控制，強化渠道和終端的維護，確保市場份額、銷售收入的穩(wěn)定、提高。 1.2 進一步擴大醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，與重點醫(yī)院以及專家共同建立學(xué)術(shù)推廣平臺，擴大結(jié)石類、乳腺類�？朴盟幍男麄魍茝V力度和影響力，促進市場開發(fā)。 1.3 整合社會資源，建立物流、快批的商業(yè)合作，針對治療常見病、多發(fā)病的普藥以及傳統(tǒng)中成藥市場，進一步開拓新市場，_終端，擴大產(chǎn)品的銷售規(guī)模，尋求增量。 1.4加強自有隊伍和代理商隊伍的建設(shè)，推行以自有隊伍為主、代理商為輔的立體營銷模式，圍繞市場，發(fā)揮“同仁堂”品牌優(yōu)勢，充分利用各自的渠道、終端優(yōu)勢，填補市場空白，擴大市場份額，實現(xiàn)企業(yè)與代理商的共贏。 2、建立健全有效的營銷保障系統(tǒng)。 2.1 建立企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息流暢通、高效、實時，為快速準(zhǔn)確決策提供依據(jù)。 2.2 在新品研發(fā)上：本著以市場為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以中藥現(xiàn)代化為核心，圍繞特色新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)水平的提高加大投入；研發(fā)目標(biāo)采取“長中短”相結(jié)合，推出、儲備、在研三步并舉，以有競爭力的產(chǎn)品開拓市場。 2.3強化執(zhí)行力，夯實目標(biāo)成本 ……（未完，全文共1297字，當(dāng)前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃） 上一篇：檔案管理論文:加強基礎(chǔ)工作是檔案管理現(xiàn)代化的前提 下一篇：2005年市勞動爭議仲裁工作計劃 |