標(biāo)題:挑個(gè)培訓(xùn)公司作戰(zhàn)略伙伴

  所有的人都意識(shí)到在新世紀(jì)里,學(xué)習(xí)能力第一重要。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中能夠生存和勝利的組織,一定是善于學(xué)習(xí)的組織。但絕大多數(shù)公司都沒(méi)有力量建立自己的培訓(xùn)學(xué)院,自己研究和開(kāi)發(fā)課程培訓(xùn)公司的員工,僅就技能的獲得而言,外部獲得培訓(xùn)資源被公認(rèn)為一種有效的員工發(fā)展的手段。
  很多公司都有一些培訓(xùn)公司作為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,但有的公司在大量雜亂的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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方向有深刻和獨(dú)特的閃光點(diǎn),但因他們的運(yùn)作費(fèi)用高,收費(fèi)奇高,有的公司甚至有語(yǔ)言的問(wèn)題,即使在華投資的歐美企業(yè),因?yàn)樾枰嘤?xùn)的一般是公司內(nèi)的中方本地人員,所以自然會(huì)產(chǎn)生語(yǔ)言理解的問(wèn)題。內(nèi)資公司中,我們可以分為知識(shí)型培訓(xùn)公司和實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)公司,一般大專院校派生的培訓(xùn)公司偏重于知識(shí)的傳播,他們的特點(diǎn)是知識(shí)體系系統(tǒng),講授和研討為主,公司的培訓(xùn)師是學(xué)校的老師,一般沒(méi)有實(shí)際在企業(yè)中運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),所有的交流來(lái)自于調(diào)研和訪談;由具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)組成的培訓(xùn)公司側(cè)重于培訓(xùn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和培訓(xùn)知識(shí)的提升,他們的特點(diǎn)是以互動(dòng)和啟發(fā)為主,公司的培訓(xùn)師有比較好的行業(yè)背景,但這些公司的問(wèn)題是知識(shí)體系比較混亂,主要依據(jù)客戶的要求,課程之間有重復(fù)現(xiàn)象。
  一般培訓(xùn)公司的工作流程詢問(wèn)需求;確認(rèn)需求;提供培訓(xùn)的建議書(shū),大綱和報(bào)價(jià);簽協(xié)議;實(shí)施培訓(xùn);付結(jié)款。
  培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))的關(guān)鍵點(diǎn)要有認(rèn)真的訪談便于課程內(nèi)容貼切;根據(jù)訪談,培訓(xùn)公司的培訓(xùn)師應(yīng)該有針對(duì)性地改編教材;選擇無(wú)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性的有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的講師作為培訓(xùn)師;培訓(xùn)公司應(yīng)該提供后期的培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。
  如何選擇你合適的培訓(xùn)合作伙伴作為一個(gè)公司,在培訓(xùn)前,應(yīng)該注意,首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公司培訓(xùn)目標(biāo)的分析和建立,有明確的培訓(xùn)目標(biāo)是成功的一半;作為首次接觸,應(yīng)該注重考察培訓(xùn)公司的服務(wù)程序;和培訓(xùn)顧問(wèn)進(jìn)行充分溝通,形成一致 ……(未完,全文共1238字,當(dāng)前只顯示745字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏挑個(gè)培訓(xùn)公司作戰(zhàn)略伙伴

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